人物檔案
    趙雁鴻現(xiàn)任隨州農(nóng)商行董事長。2014年，在他的帶領(lǐng)下，隨州農(nóng)商行克服經(jīng)濟下行的不利影響，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營轉(zhuǎn)型，貸款規(guī)模在全市率先突破百億大關(guān)，年底達到118億，為隨州經(jīng)濟建設注入強勁動力。一年來，隨州農(nóng)商行蟬聯(lián)了國家工商總局授予的“重合同守信用企業(yè)”，通過“省級文明單位”復審，被中國銀監(jiān)會湖北監(jiān)管局評為“湖北省良好銀行機構(gòu)”，被湖北省聯(lián)社評為“2014年度先進行社”，被隨州市委、市政府授予“2014年度特別貢獻企業(yè)”等榮譽稱號，董事長趙雁鴻同時捧得了“特別貢獻企業(yè)家”的殊榮。

激流勇進，開創(chuàng)新的未來
——與隨州農(nóng)村商業(yè)銀行董事長趙雁鴻面對面
隨州日報記者 王松

    隨州，一座古老而又年青的城市，一片積淀伴隨激情的沃野，在注視了農(nóng)商行開業(yè)時的美麗綻放后，現(xiàn)在正見證著她經(jīng)營轉(zhuǎn)型的華麗轉(zhuǎn)身。
    近年來，隨州農(nóng)商銀行增強憂患意識，不斷適應經(jīng)濟新常態(tài)，積極應對新一輪金融改革挑戰(zhàn)，打牢底盤，苦練內(nèi)功，做優(yōu)產(chǎn)品，做亮品牌，向著機制活、質(zhì)量好、服務優(yōu)、效益佳的發(fā)展目標砥礪前行。
    截止2014年12月底，農(nóng)商行全行各項存款余額211億元，各項貸款余額118億元，分別占隨州市金融機構(gòu)總存款和總貸款的26%、30%，存款規(guī)模、貸款規(guī)模、“三農(nóng)”貸款總量在隨州市9家金融機構(gòu)中均排名第一位，成為支持隨州經(jīng)濟發(fā)展的主導金融力量，為“三農(nóng)”和實體經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻，受到社會各界的一致好評。
    2015年2月25日，在隨州市“五城同創(chuàng)”動員大會上，隨州農(nóng)商銀行榮獲2014年度“特別貢獻企業(yè)”獎，董事長趙雁鴻榮獲2014年度“特別貢獻企業(yè)家”榮譽稱號。近日，記者來到隨州農(nóng)村商業(yè)銀行，與農(nóng)商行董事長趙雁鴻就農(nóng)商行的轉(zhuǎn)型發(fā)展工作進行了專訪！
    記者：我們知道隨州農(nóng)商銀行在2014年度榮獲“特別貢獻企業(yè)”獎，對此您有何感想？
    趙雁鴻：首先我感到非常的榮幸，農(nóng)商行是隨州市惟一獲得上述殊榮的金融機構(gòu)，也是隨州農(nóng)商銀行連續(xù)5年獲得 “金融服務隨州經(jīng)濟發(fā)展突出貢獻獎”后，被隨州市委市政府授予的最大殊榮。這也是隨州農(nóng)村商業(yè)銀行全體員工共同努力的結(jié)果！
    近年來，我們農(nóng)商銀行圍繞隨州市“圣地車都”戰(zhàn)略和“神韻隨州”建設，主動擔當服務地方經(jīng)濟的神圣使命，積極發(fā)展普惠金融，大力支持“三農(nóng)”和實體經(jīng)濟發(fā)展。為滿足“三農(nóng)”客戶的金融服務需求，以種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為對象，創(chuàng)新推出“菇農(nóng)貸”、“惠農(nóng)貸”、“農(nóng)保貸”、“個貸通”4個信貸產(chǎn)品，支持糧食、油料、食用菌、茶葉、蔬菜、規(guī)模養(yǎng)殖等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，全市農(nóng)商行2014年涉農(nóng)貸款總額達109.8億元，占貸款總額的93%。
    與此同時，加大對小微企業(yè)的支持力度，培養(yǎng)新的、更富活力的經(jīng)濟增長點。隨州農(nóng)商行2014年新增小微企業(yè)貸款6.8億元，小微企業(yè)貸款余額達到46億元，小微企業(yè)貸款占比53%，比上年提高3個百分點，成為支持小微企業(yè)發(fā)展最為重要的金融力量。
    記者：現(xiàn)代社會，經(jīng)濟金融緊密聯(lián)系互相作用，農(nóng)商行是如何做到支持地方經(jīng)濟發(fā)展的同時實現(xiàn)自身業(yè)務的高效增長？
    趙雁鴻：銀行機構(gòu)只有將根牢牢地扎在地方經(jīng)濟的千里沃野，自身才能成長成為參天大樹�；�于這一理念，隨州農(nóng)商銀行主動增強與區(qū)域經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)度，深度服務優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點行業(yè)，如毛細血管一樣為各類經(jīng)濟主體輸送資金、激發(fā)能量，促進了區(qū)域經(jīng)濟的茁壯成長。
    作為全省糧食主產(chǎn)區(qū)的隨州市，肩負著“要將飯碗牢牢端在自己手上，飯碗里應該主要裝中國糧”的重要使命。隨州農(nóng)商銀行從支持傳統(tǒng)農(nóng)戶和糧食加工企業(yè)入手，全年累計發(fā)放小額信用貸款和小額擔保等農(nóng)戶貸款26億元，支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，奠定了隨州糧食生產(chǎn)“十一連增”的基礎(chǔ)，提供了重要的金融服務保障。為應對今年糧食企業(yè)的市場性風險，隨州農(nóng)商行會同監(jiān)管部門組織召開糧食企業(yè)座談會，鄭重承諾 “支持資金不抽、支持力度不減”，全年累計發(fā)放糧食企業(yè)貸款10家、3200萬元，幫助糧食企業(yè)順利渡過了難關(guān)。
    一年來，隨州農(nóng)商銀行積極開展“五進五接”、“五個跟進”和“進園入企”營銷活動，對接全市兩大龍頭、四大支柱產(chǎn)業(yè)中的核心企業(yè)，通過大員營銷重點客戶，深化合作本行客戶，滲透拓展他行客戶，貼心幫扶潛在客戶，努力實現(xiàn)中小微企業(yè)的金融服務全覆蓋。轄內(nèi)六大支柱產(chǎn)業(yè)中70%的骨干企業(yè)與農(nóng)商銀行建立了信貸業(yè)務關(guān)系，納稅50強企業(yè)中有37家與農(nóng)商銀行實現(xiàn)了金融業(yè)務合作。面對經(jīng)濟下行的壓力，隨州農(nóng)商銀行堅定與小微企業(yè)風雨同舟的信念，在其它商業(yè)銀行放貸更加審慎的情況下，隨州農(nóng)商銀行卻逆勢而動，舉辦了集中授信活動，共對全市10大行業(yè)的90家企業(yè)授信45億元，其中增信20億元，體現(xiàn)了小微企業(yè)伙伴銀行的責任與擔當。
    隨州農(nóng)商銀行在大力支農(nóng)支小的同時，還加大了對市政建設的基礎(chǔ)性投入，城鎮(zhèn)化建設貸款余額達到4.4億元，促進了城市建設的日新月異。
    記者：我們知道農(nóng)商行在2014年取得的成績斐然，那么農(nóng)商行在2014年做了哪些工作措施來達到如此成效呢？
    趙雁鴻：回顧2014年的工作，總體感受有4句話12個字。一是方向明。省聯(lián)社新一屆領(lǐng)導組建后，高瞻遠矚地規(guī)劃了全省農(nóng)信社的發(fā)展藍圖，提出“湖北農(nóng)信夢”的奮斗目標，鼓舞人心，催人奮進。隨州農(nóng)商行承擔起先行先試的重任，在固化原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，更加注重經(jīng)營轉(zhuǎn)型、更加注重質(zhì)效提升、更加注重創(chuàng)新發(fā)展、更加注重風險管控，向現(xiàn)代商業(yè)銀行進軍的方向更加明確，步伐更加穩(wěn)健。二是措施硬。在市場拓展上，努力深耕“四區(qū)”，拓展城鄉(xiāng)兩個市場；在業(yè)務發(fā)展上堅持多元化經(jīng)營，突出主營業(yè)務，完善功能性業(yè)務支撐；在經(jīng)營機制上，完善績效考核、選人用人、監(jiān)督督辦等機制，培養(yǎng)了持續(xù)的內(nèi)生動力。三是節(jié)奏快。流程銀行、標桿銀行、村鎮(zhèn)銀行、社區(qū)銀行“四個銀行”建設加速，管理會計、經(jīng)濟資本管理、收入成本管理、啟動新三板上市工作等，打基礎(chǔ)管長遠的創(chuàng)新性工作一浪接著一浪，工作節(jié)奏明顯提速。四是干部拼。面對繁重的業(yè)務發(fā)展任務和艱巨的經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作，廣大干部員工團結(jié)一心，集思廣益，發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的優(yōu)良傳統(tǒng)和 “挎包銀行”精神，更新經(jīng)營理念，勇敢迎接市場競爭和新一輪的金融改革考驗，表現(xiàn)出敢打能勝的強者氣度，也為以后的改革發(fā)展工作提供了寶貴的精神財富。
    總之，剛剛過去的2014年是碩果累累的一年，我們?nèi)〉玫母黜棾煽兞钊藵M意，開拓的改革發(fā)展局面令人欣慰。這些成績的取得，得益于省聯(lián)社和市委、市政府的正確領(lǐng)導，得益于各位行長、經(jīng)理和同志們的努力拼搏，凝聚了全體員工的智慧和汗水。
    記者：2015年已經(jīng)到來，那么農(nóng)商行在新的一年又是準備如何奮發(fā)有為再創(chuàng)佳績？
    趙雁鴻：2015年是我國全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全行完成省聯(lián)社下達三年任期目標的收官之年，也是全行貫徹實施未來5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2015－2020年）的起始之年，做好全年各項工作意義重大。
    2015年，隨州農(nóng)商行將主動適應經(jīng)濟金融新常態(tài)主動適應經(jīng)濟金融新常態(tài)，堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展不動搖，堅持穩(wěn)健經(jīng)營不動搖，堅持守住風險底線不動搖，努力提升創(chuàng)新驅(qū)動力，提升核心競爭力，提升品牌影響力，深耕本地市場，開發(fā)外埠市場，做好小微客戶的金融服務專家，奮力向獨具特色的區(qū)域性現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展目標邁進。為做好今年全年工作，我們要扭住各項工作目標，重點在以下七個方面持續(xù)發(fā)力。一是實施深耕“四區(qū)”推進戰(zhàn)略，保障業(yè)務持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；二是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，全面增強競爭實力；三是積極推動經(jīng)營管理創(chuàng)新，全面增強發(fā)展活力；四是加強風險防控，保障穩(wěn)健發(fā)展；五是完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全經(jīng)營管理機制；六是強化隊伍建設，為全行經(jīng)營發(fā)展提供強力支撐；七是深入開展企業(yè)文化建設，全面提升品牌影響力。
    新的年度，銳意進取的隨州農(nóng)商人將致力打造更加和諧的銀企關(guān)系，堅守營銷無邊界、服務無止境的經(jīng)營理念，在加大服務地方經(jīng)濟發(fā)展的同時，不斷完善成功的商業(yè)模式，努力提升經(jīng)營質(zhì)效，提升核心競爭力，提升品牌影響力，深耕本地市場，開發(fā)外埠市場，積極打造獨具特色的區(qū)域性現(xiàn)代商業(yè)銀行，努力為促進全市經(jīng)濟金融的協(xié)調(diào)快速發(fā)展貢獻力量。