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改革破冰聚能 ,“一支隊(duì)伍”破解執(zhí)法困局——隨州高新區(qū)城管綜合執(zhí)法體制改革系列報(bào)道之一
分享到: 發(fā)布時(shí)間:2025-12-23 17:14

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編者按:今年以來(lái),隨州高新區(qū)緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,系統(tǒng)推進(jìn)干部人事制度、城管綜合執(zhí)法體制機(jī)制、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、“管委會(huì)+公司”模式等六大重點(diǎn)改革,并將其納入“五重”任務(wù)清單聚力攻堅(jiān)。通過(guò)一系列改革舉措,全區(qū)干部能力得到提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)加速、治理效能顯著增強(qiáng),進(jìn)一步夯實(shí)了在全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中的“主引擎”地位。


為集中展現(xiàn)改革成效,從今日起,本網(wǎng)站將陸續(xù)推出“城管綜合執(zhí)法體制改革”系列報(bào)道,聚焦實(shí)踐亮點(diǎn),解讀創(chuàng)新路徑,F(xiàn)推出首篇報(bào)道,敬請(qǐng)關(guān)注。


改革破冰聚能 ,“一支隊(duì)伍”破解執(zhí)法困局

——隨州高新區(qū)城管綜合執(zhí)法體制改革系列報(bào)道之一

【通訊員 鐘克波、潘開(kāi)亮 、郭海洲】


近日,隨州高新區(qū)一家專精特新企業(yè)的負(fù)責(zé)人向記者展示了一份特別的“記錄”:2024年7月之前,來(lái)自人社、水利、城管等不同部門(mén)的執(zhí)法檢查臺(tái)賬厚厚一疊,而今年的記錄本上,類似的檢查記錄僅有寥寥數(shù)次。“現(xiàn)在,一支隊(duì)伍進(jìn)門(mén),一次查清所有事,我們能把更多精力放在研發(fā)和生產(chǎn)上了!边@位負(fù)責(zé)人的感慨,道出了隨州高新區(qū)眾多市場(chǎng)主體的共同心聲。

這背后,是一場(chǎng)刀刃向內(nèi)的自我革命。2024年7月,在市委、市政府的統(tǒng)籌部署與市委編辦的精心指導(dǎo)下,隨州高新區(qū)率先在全市吹響了“大綜合一體化”行政執(zhí)法體制改革的號(hào)角,以“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”的創(chuàng)新實(shí)踐,直面基層治理中長(zhǎng)期存在的多頭執(zhí)法、重復(fù)檢查、權(quán)責(zé)交叉、監(jiān)管缺位等頑瘴痼疾,開(kāi)啟了從“九龍治水”到“一龍統(tǒng)籌”的深刻轉(zhuǎn)變。


破壁:702項(xiàng)執(zhí)法權(quán)“握指成拳”

改革前,基層執(zhí)法面臨的困境是什么?“多個(gè)大蓋帽,管不住一頂草帽”是生動(dòng)寫(xiě)照。各部門(mén)條線分割,各自為戰(zhàn),標(biāo)準(zhǔn)不一,讓企業(yè)疲于應(yīng)付。更棘手的是,面對(duì)一些新生事物或復(fù)雜問(wèn)題,權(quán)責(zé)邊界模糊,容易出現(xiàn)“都管都不管”的執(zhí)法真空。

“改革的核心,是打破部門(mén)壁壘,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法資源和事項(xiàng)的‘全域整合、物理聚合’!彪S州高新區(qū)綜合執(zhí)法中心負(fù)責(zé)人介紹。此次改革,并非簡(jiǎn)單的機(jī)構(gòu)合并,而是對(duì)執(zhí)法體系的一次系統(tǒng)性重構(gòu)。該區(qū)以原城市管理執(zhí)法職能為基礎(chǔ),將自然資源、水利、人社、文旅、住建等8個(gè)市級(jí)行政部門(mén)下放的共計(jì)702項(xiàng)行政處罰權(quán)及與之相關(guān)的行政檢查、行政強(qiáng)制權(quán),進(jìn)行跨部門(mén)、跨領(lǐng)域整合,全部交由新組建的“隨州高新區(qū)綜合執(zhí)法中心”統(tǒng)一行使。

權(quán)力整合的背后,是清晰的清單管理。中心制定了詳盡的《行政執(zhí)法事項(xiàng)清單》,每項(xiàng)權(quán)力的法律依據(jù)、實(shí)施主體、職責(zé)邊界、運(yùn)行流程一目了然,從源頭上杜絕了推諉扯皮。同時(shí),一場(chǎng)深刻的機(jī)構(gòu)重塑同步進(jìn)行:中心構(gòu)建了“1個(gè)中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、5個(gè)專業(yè)大隊(duì)分區(qū)作戰(zhàn)、2個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)支撐保障”的全新組織架構(gòu)。5個(gè)大隊(duì)分別對(duì)應(yīng)不同執(zhí)法領(lǐng)域,實(shí)行“集中辦公、集約管理、集成服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法指令統(tǒng)一、力量調(diào)度統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行統(tǒng)一。


賦能:從“?拼蠓颉钡健叭漆t(yī)生”

權(quán)責(zé)集中了,隊(duì)伍如何跟上?這是改革成敗的關(guān)鍵。面對(duì)從市容管理到勞動(dòng)監(jiān)察,從文化市場(chǎng)到水利保護(hù)的龐雜領(lǐng)域,原有的“專科大夫”式執(zhí)法人員面臨巨大挑戰(zhàn)。


“過(guò)去看市容,現(xiàn)在還得懂環(huán)保、會(huì)看勞動(dòng)合同,壓力很大,但必須快速學(xué)、快速適應(yīng)!币晃粡氖谐枪芟到y(tǒng)轉(zhuǎn)入高新區(qū)綜合執(zhí)法隊(duì)伍的隊(duì)員坦言。為應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),高新區(qū)綜合執(zhí)法中心在改革啟動(dòng)之初,便同步啟動(dòng)了能力建設(shè)的“加速鍵”。

“業(yè)務(wù)大講堂”應(yīng)運(yùn)而生。中心按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”原則,每月一課,由2名業(yè)務(wù)骨干或外請(qǐng)專家授課,內(nèi)容涵蓋所有新承接領(lǐng)域的法律法規(guī)、執(zhí)法程序、辦案技巧。截至目前,已舉辦14期。更注重實(shí)戰(zhàn)的“場(chǎng)景化模擬執(zhí)法”在培訓(xùn)中頻頻上演:模擬查處工地夜間施工噪音、處置勞資糾紛、檢查文旅場(chǎng)所消防,讓隊(duì)員在高度仿真的情境中提升綜合處置能力。


除了“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,更有“送出去”。中心分批選派骨干赴先進(jìn)地區(qū)跟班學(xué)習(xí),參與上級(jí)部門(mén)專項(xiàng)輪訓(xùn)。如今,執(zhí)法隊(duì)員手持的智能終端里,整合了各領(lǐng)域執(zhí)法數(shù)據(jù)庫(kù)和文書(shū)模板,現(xiàn)場(chǎng)就能一鍵查詢法規(guī)、實(shí)時(shí)上傳證據(jù)、快速生成文書(shū),從“工具”上實(shí)現(xiàn)了賦能。

科技裝備的升級(jí)更為執(zhí)法安上了“天眼”和“翅膀”。今年,中心配備了3臺(tái)無(wú)人機(jī),并招募了專業(yè)“飛手”。不久前,正是通過(guò)無(wú)人機(jī)定期巡航和智能比對(duì),執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)了一處隱蔽在廠區(qū)內(nèi)部的違法搭建,從發(fā)現(xiàn)到立案查處,僅用了不到24小時(shí)!叭朔+技防+智防”的立體化巡查監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),讓違法行為無(wú)處遁形。


奠基:從“物理整合”到“化學(xué)融合”的起點(diǎn)

體制的重塑與能力的鍛造,為隨州高新區(qū)綜合執(zhí)法改革奠定了堅(jiān)實(shí)的“物理基礎(chǔ)”。一支權(quán)責(zé)清晰、裝備精良、能力復(fù)合的執(zhí)法“主力軍”已經(jīng)成型。如何讓這支隊(duì)伍在“物理整合”的基礎(chǔ)上,真正發(fā)生“化學(xué)融合”,釋放出“1+1>2”的聚合效能?如何將體制優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)和群眾可感可及的治理效能,考驗(yàn)著改革的深度與智慧。

“物理整合”的成效是直觀的。走進(jìn)高新區(qū)綜合執(zhí)法中心,統(tǒng)一的標(biāo)志、集中的辦公環(huán)境、協(xié)同作戰(zhàn)的指揮系統(tǒng),無(wú)不彰顯著“一支隊(duì)伍”的外在形態(tài)。指揮調(diào)度室內(nèi),大屏幕可實(shí)時(shí)查看各大隊(duì)執(zhí)法動(dòng)態(tài);案件受理窗口,實(shí)現(xiàn)了所有領(lǐng)域的“一個(gè)口子進(jìn)、一個(gè)口子出”。


為實(shí)現(xiàn)“化學(xué)融合”,一場(chǎng)更深層次的機(jī)制磨合正在內(nèi)部悄然進(jìn)行。中心建立了跨領(lǐng)域案件會(huì)商制度,遇到涉及多個(gè)執(zhí)法領(lǐng)域的復(fù)雜案件,相關(guān)大隊(duì)骨干立即“頭腦風(fēng)暴”,共同研判法律適用、商討處置策略。近期,在處理一起涉及違規(guī)占用綠地搭建臨時(shí)設(shè)施并引發(fā)勞資糾紛的復(fù)合型案件時(shí),市容大隊(duì)、規(guī)劃大隊(duì)與勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)的隊(duì)員首次聯(lián)合辦案,從各自專業(yè)角度迅速厘清違法事實(shí),一次性出具綜合法律文書(shū),高效解決了以往需要多個(gè)部門(mén)“輪流訪、分別處”的難題!艾F(xiàn)在辦案,考慮問(wèn)題得更全面,下意識(shí)地會(huì)想,這個(gè)行為還可能違反其他領(lǐng)域的哪條規(guī)定!币晃粓(zhí)法隊(duì)員分享著自身思維的轉(zhuǎn)變。

“化學(xué)融合”的最終目標(biāo)是服務(wù)效能的倍增。改革的初步紅利已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn):執(zhí)法擾企頻次大幅下降,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),對(duì)同一市場(chǎng)主體的平均檢查次數(shù)減少了約60%;由于指揮協(xié)同能力增強(qiáng),對(duì)群眾投訴舉報(bào)的平均響應(yīng)時(shí)間縮短了40%;內(nèi)部培訓(xùn)的“化學(xué)反應(yīng)”讓隊(duì)員們面對(duì)復(fù)雜情況時(shí),從過(guò)去的“向上請(qǐng)示、向外轉(zhuǎn)辦”,更多轉(zhuǎn)向“內(nèi)部協(xié)同、現(xiàn)場(chǎng)研判”。

如今,這支經(jīng)過(guò)重塑與賦能的新隊(duì)伍,已站在全新的起跑線上。這“下半篇”關(guān)于效能躍升、溫情治理與智慧賦能的精彩故事,正等待著他們用腳步與汗水,在隨州高新區(qū)的土地上奮力書(shū)寫(xiě)。答案,就藏在即將展開(kāi)的、更為波瀾壯闊的日常實(shí)踐之中。


(責(zé)任編輯:水云之間    新聞熱線:0722-3318927)
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