為切實(shí)壓緊管黨治黨政治責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)下屬公司權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,11月18日至11月24日,隨州國(guó)投集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員余功超同志分別前往集團(tuán)所屬11家一級(jí)子公司,逐一開(kāi)展監(jiān)督談話。集團(tuán)3個(gè)紀(jì)律監(jiān)督組同步參與所監(jiān)督子公司的談話工作,形成上下聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力的監(jiān)督格局。
集團(tuán)紀(jì)委緊密結(jié)合政治監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、巡察反饋、政治生態(tài)分析研判等工作情況,嚴(yán)格按照“一企一單”原則,為每家子公司量身定制個(gè)性化問(wèn)題清單。談話過(guò)程中,逐一通報(bào)各子公司存在的突出問(wèn)題,對(duì)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進(jìn)行政治畫像,精準(zhǔn)分析班子整體運(yùn)行和成員履職中存在的短板與不足。同時(shí),結(jié)合各子公司行業(yè)屬性與業(yè)務(wù)特點(diǎn),深入剖析工程建設(shè)、物資采購(gòu)、資金管理、項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并有針對(duì)性地提出整改建議與防范措施,為子公司高質(zhì)量發(fā)展劃定“廉潔紅線”。各紀(jì)律監(jiān)督組結(jié)合日常監(jiān)督掌握的情況,進(jìn)一步指出子公司在重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程管控、制度執(zhí)行、干部日常管理等方面需要加強(qiáng)的具體事項(xiàng),推動(dòng)問(wèn)題查擺更加深入、精準(zhǔn)。
會(huì)議指出,各子公司“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的重要性,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、省委、市委及集團(tuán)黨委的決策部署上來(lái);要堅(jiān)決扛起主體責(zé)任,“一把手”要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé),班子成員要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,帶頭嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,主動(dòng)接受監(jiān)督;要扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改,針對(duì)通報(bào)的問(wèn)題和指出的風(fēng)險(xiǎn),建立整改臺(tái)賬、明確整改時(shí)限、壓實(shí)整改責(zé)任,確保問(wèn)題整改落實(shí)到位,同步健全長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上防范廉政風(fēng)險(xiǎn);要以此次監(jiān)督談話為契機(jī),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、提升履職能力,推動(dòng)子公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新提升,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
各子公司“一把手”及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員在表態(tài)發(fā)言中一致表示,誠(chéng)懇接受通報(bào)的問(wèn)題和提出的建議,深刻反思、舉一反三;將嚴(yán)格按照集團(tuán)紀(jì)委要求,迅速制定整改方案,細(xì)化整改措施,確保整改工作取得實(shí)效;進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí),自覺(jué)接受各方面監(jiān)督,切實(shí)履行好崗位職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)踐行忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng),為集團(tuán)和子公司持續(xù)健康發(fā)展筑牢廉潔根基。
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