本次培訓設置兩大核心議程，內(nèi)容豐富、針對性強。在大講堂專題授課環(huán)節(jié)，三位來自集團子公司的業(yè)務骨干輪番登臺分享實戰(zhàn)經(jīng)驗。嘉晟公司副總經(jīng)理占文斌以《提升經(jīng)營質(zhì)效打造工程咨詢核心競爭力》為題，系統(tǒng)闡述了工程咨詢業(yè)務提質(zhì)增效的路徑方法，彰顯了深耕主業(yè)、追求卓越的專業(yè)精神；匠心公司辦公室主任聶娥圍繞《做好辦公室工作的思考——強化“中樞” 擔當 服務中心工作》，深入剖析了辦公室協(xié)調(diào)各方、服務全局的關鍵作用，傳遞了強烈的責任意識與服務理念；華譽公司孫治國帶來《“直投+基金”，雙輪驅動集團轉型——華譽公司投資戰(zhàn)略與路徑構想》分享，立足集團轉型大局提出清晰投資策略，展現(xiàn)了前瞻性戰(zhàn)略眼光與創(chuàng)新勇氣。三位授課者的分享既有理論高度，又有實踐深度，為參訓人員提供了寶貴的經(jīng)驗借鑒。
授課結束后，集團領導班子成員對分享內(nèi)容進行精準點評，指明學習與工作方向。隨后，集團中層以上干部按照評分標準對授課情況現(xiàn)場打分，評分結果將作為培訓效果評估和改進的重要依據(jù)。
在機關課堂學習環(huán)節(jié)，饒璐、馮恒康兩位同志分別2025年秋季市直科級干部進修班、年輕干部學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想培訓班述學報告，全面展現(xiàn)了黨校學習期間的理論收獲與自我革新成果，體現(xiàn)了年輕干部注重政治素養(yǎng)提升、強化專業(yè)能力鍛造的良好風貌。述學結束后，全體參訓人員集中觀看警示教育片，接受深刻的紀律教育。
會議要求，要聚焦內(nèi)生增長，激發(fā)市場主體新活力。各部室、子公司要摒棄“等靠要”思想，將新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求與業(yè)務實際結合，通過技術創(chuàng)新、管理優(yōu)化、模式變革打造核心競爭力，積極開拓外部市場；要聚合政策賦能，拓展政策性金融新空間，密切關注各類金融政策導向，加強與金融機構、產(chǎn)業(yè)基金的對接，運用多元化融資工具為重大項目爭取資金支持；要聚力提質(zhì)增效，塑造產(chǎn)業(yè)投資新優(yōu)勢，圍繞隨州“三千億產(chǎn)業(yè)”布局，優(yōu)化“直投 + 基金”雙輪驅動模式，加大對科技創(chuàng)新型、成長型企業(yè)的投資力度，提升已投項目管理服務水平。
此次培訓是隨州產(chǎn)投集團搭建學習交流平臺、推動干部職工能力提升的重要舉措，有效整合了內(nèi)部實戰(zhàn)經(jīng)驗與外部理論學習成果，進一步凝聚了改革發(fā)展共識。下一步，集團將持續(xù)以“產(chǎn)投大講堂”為載體，常態(tài)化開展各類專題培訓，推動全員將學習成果轉化為干事創(chuàng)業(yè)的實際成效，為集團高質(zhì)量發(fā)展及隨州產(chǎn)業(yè)升級注入強勁動力。
