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好作風(fēng)催生新作為——從文旅“出圈”透視干部能力作風(fēng)的珠山實踐
分享到: 發(fā)布時間:2025-9-30 20:02
來自: 恩施日報
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潮涌文瀾,龍游貢水;近悅遠(yuǎn)來,詩意珠山。

宣恩仙山貢水旅游區(qū),湖北唯一以縣城核心區(qū)域為支撐的AAAA級景區(qū),惹溪街的烤魚飄香,凌波橋的鐵花游龍,墨龍橋的夜宴貢秀,浪漫宣恩的煙火氣串聯(lián)起民宿集群、餐飲街區(qū)、露營基地與商業(yè)綜合體,短短半年接待游客900余萬人次,帶動旅游綜合收入超過60億元,“仙山貢水・浪漫宣恩”的火爆“出圈”,為全面振興注入了生機活力。

宣恩城區(qū)夜景。

文旅“出圈”是干部能力作風(fēng)建設(shè)的厚積薄發(fā),更是檢驗干部素質(zhì)能力的大戰(zhàn)大考,“景城一體”折射出的干部能力作風(fēng)之變,是撬動珠山鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展重要支點,更是推進(jìn)新時代社會轉(zhuǎn)型的力量支撐。

思想之變引領(lǐng)行動突圍

宣恩城區(qū),人因旅聚,旅以人興!俺羌词蔷、景即是城”的深度融合,締造了一組組傲人的數(shù)據(jù):2025年1至6月,龍游貢水接待游客15.02萬人次,創(chuàng)收1109.33萬元,同比增長126.02%;獅子關(guān)景區(qū)納入“仙山貢水全域旅游帶”,接待游客50萬人次,創(chuàng)收超過3500萬元,“一城兩關(guān)多節(jié)點”布局“串珠成鏈”效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

龍游貢水。

比數(shù)據(jù)更讓人振奮的,是思想破冰后的豁然開朗。宣恩縣珠山鎮(zhèn)全力推進(jìn)干部能力素質(zhì)提升,以過硬能力作風(fēng)落實縣域“一城兩關(guān)”旅游發(fā)展的決策部署,在深化鎮(zhèn)域特色研究、服務(wù)旅游發(fā)展、推進(jìn)制度創(chuàng)新上解放思想,以釘釘子精神狠抓能力作風(fēng)建設(shè),馳而不息推動干部轉(zhuǎn)觀念、提能力、改作風(fēng)、抓落實。

目標(biāo)引領(lǐng)方向,目標(biāo)凝聚力量。珠山鎮(zhèn)強化黨的創(chuàng)新理論武裝,堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),持續(xù)開展“每周一學(xué)”,嚴(yán)格落實第一議題制度專題學(xué)、理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)、專題研學(xué)讀書班次封閉學(xué)、中青年理論學(xué)習(xí)小組深化學(xué)“四學(xué)聯(lián)動”模式,推動理論學(xué)習(xí)提質(zhì)增效。

全面鞏固拓展學(xué)習(xí)教育成果,把深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育與中心工作、為民服務(wù)、干部素質(zhì)提升結(jié)合起來,面對面傾聽群眾呼聲,手把手解決群眾困難,通過一線走訪、平臺征集等渠道,走訪調(diào)研26次200余戶,收集群眾意見訴求50余條,推動解決急難愁盼問題41個。

推動民生實事落地。建立領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)領(lǐng)工作清單,推動解決群眾出行、人畜飲水、特色產(chǎn)業(yè)、用電用網(wǎng)等民生實事9件,推進(jìn)服務(wù)“一老一小”群體公共區(qū)域適老化改造14處,建設(shè)鄰里幸福食堂、托育中心3處,配備未成年人心理健康輔導(dǎo)站,讓群眾深刻感受到作風(fēng)建設(shè)成效。

能力之變促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為

仙山貢水旅游區(qū)火爆出圈的背后,是一場“以文化為魂、以服務(wù)為脈” 的城市進(jìn)化實驗,更是一個“會主動作為、能全民寵客”的能力訓(xùn)練場。

俗話說,軟肩膀挑不起硬擔(dān)子。應(yīng)對突如其來的大客流,需要一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)扎實、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤V樯芥?zhèn)連續(xù)五年狠抓能力作風(fēng)建設(shè),接續(xù)開展“作風(fēng)建設(shè)年”“素質(zhì)提升年”行動,以黨員起步、從干部做起、向基層延伸,持續(xù)推動能力作風(fēng)建設(shè)見行見效。

珠山鎮(zhèn)抓實文旅服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)賦能,推進(jìn)問需式、點單式培訓(xùn),分層級分領(lǐng)域分專題開展履職能力培訓(xùn),每月開展1次系統(tǒng)式課堂學(xué)習(xí),圍繞階段性重點工作開展“頭腦風(fēng)暴”互動交流,全面提升干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。堅持“用文化振興人,靠人振興文化”的工作思路,實現(xiàn)挖掘珠山故事與干部培養(yǎng)雙向激活“因子”,開展“一臺大戲”創(chuàng)作行動,組建珠山青年話劇社,融入本地紅色文化、鄉(xiāng)村振興、基層治理、矛盾糾紛化解等典型案例,全方位提升珠山青年干部綜合素養(yǎng)水平。

“請進(jìn)來”更要“走出去”,珠山鎮(zhèn)全面強化實踐實戰(zhàn)鍛煉,推動優(yōu)秀干部資源“上掛”“下派”,從州縣兩級選派3名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子掛職,選派16名干部到13個村(社區(qū))任職,選聘7名年輕干部赴武漢、杭州等地跟崗鍛煉,讓干部在多崗位歷練中壯筋骨、長才干。堅持崗位比武練兵,常態(tài)化開展“崗位大練兵”“擂臺大比武”,以勞動實踐為紐帶,構(gòu)建“場景化調(diào)研-靶向化服務(wù)-創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化”全鏈條成長路徑,通過實勞動、實調(diào)研、實服務(wù)“三實行動”,建立沉浸式基層實踐體系,促進(jìn)大膽創(chuàng)新實踐,學(xué)以致用。

“通過持續(xù)深化能力作風(fēng)建設(shè),干部能力本領(lǐng)持續(xù)提升,實現(xiàn)了從‘干了就算’到‘干就干好’的轉(zhuǎn)變!敝樯芥(zhèn)黨委書記謝迭勝說,干部能力素質(zhì)集中體現(xiàn)在文旅發(fā)展的方方面面,無論獅子關(guān)景區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)集中整頓,還是東門關(guān)康養(yǎng)旅游度假區(qū)的項目建設(shè),或者縣城志愿服務(wù)的暖心“出圈”,面對日漸穩(wěn)定的大客流,珠山鎮(zhèn)的黨員干部敢作善為,穩(wěn)穩(wěn)接住了“潑天的流量”。

落實之變打開發(fā)展新天地

從過去匆匆“看一眼”變成愿意留下“住一宿”,從旅游路過“剎一腳”到列入行程“新攻略”,宣恩縣珠山鎮(zhèn)的民宿產(chǎn)業(yè)扮演了至關(guān)重要的角色,2025年宣恩酒店和民宿平均入住率超過62%,同期增長10%以上。

數(shù)字反映的是旅游市場的活力,更彰顯的是新的投資機遇和發(fā)展方向,民宿正成為連接山水人文景觀的重要紐帶,民宿產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,是黨員干部群眾共同締造的成果。黨員干部思想觀念的悄然改變,成為文旅事業(yè)發(fā)展的集中展現(xiàn)。

宣恩城區(qū)。

知之愈明,則行之愈篤。珠山鎮(zhèn)充分發(fā)揮城關(guān)鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢,大力實施“床位倍增計劃”,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)精品民宿的建設(shè)步伐,完善水、電、路、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施配套,鎮(zhèn)域獅子關(guān)區(qū)域聚集了30多家精品民宿,東門關(guān)“貓窩民宿”實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化托管運營,蓮花壩“自營+托管”運營民宿,形成了資源共享、客源互推的集聚效應(yīng),實現(xiàn)了資源的有效激活和風(fēng)險的共同承擔(dān)。

高位謀劃,更要抱團發(fā)展。珠山鎮(zhèn)屬集體經(jīng)營公司穩(wěn)步推進(jìn)戰(zhàn)略改革,將13個村社區(qū)的集體資產(chǎn)統(tǒng)一“打包”,將“鎮(zhèn)字號”企業(yè)賦能“城鄉(xiāng)治理”的責(zé)任,改組成立了宣恩縣聚發(fā)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展有限公司,實現(xiàn)了閑置資源、低效資產(chǎn)和沉睡資金的高效整合!吧虾疗瑓^(qū)惹溪街的烤活魚經(jīng)濟的火爆出圈,帶動了周邊停車位的緊俏。”珠山鎮(zhèn)黨委委員、組織委員趙潔晶介紹,該鎮(zhèn)組織黨員干部高頻次入戶協(xié)商,規(guī)劃統(tǒng)籌車位布局,提升了富余車位市場價值。

“越干越起勁,越干越有信心!”黨員干部群眾切身感受到,有了文旅產(chǎn)業(yè)的“現(xiàn)象級”指引,集體資產(chǎn)成為巨大資源和財富,以往很多閑置的“散貨”,現(xiàn)在“包裝”銷售緊俏起來了,思想之變帶動能力之變,能力提升促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為的故事,正在珠山鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展中逐步呈現(xiàn)。

“出圈”不易,長紅更難。如何把“流量”變“留量”?珠山鎮(zhèn)一項項任務(wù)壓茬推進(jìn),一個個部署有序落實,聚焦制約文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點難點,一個難題、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一套方案,探索破題“發(fā)展紅利分配不均”的矛盾點,聚焦居民最關(guān)心的噪音、環(huán)境、出行等痛點,通過“精準(zhǔn)施策解難題、多元共治聚合力、宣傳浸潤塑認(rèn)同”三大路徑,推動文旅發(fā)展與民生改善相互促進(jìn),用實實在在的治理成效回應(yīng)群眾關(guān)切。

(責(zé)任編輯:海闊天空    新聞熱線:0722-3318927)
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