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【磁湖聚焦·營(yíng)商環(huán)境觀察】“懸空”的電梯何時(shí)落地?——直擊老舊小區(qū)加裝“資金”與“共識(shí)”困局
分享到: 發(fā)布時(shí)間:2025-9-6 17:56

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加裝一部電梯,對(duì)老舊小區(qū)的居民,特別是步履蹣跚的老人而言,是通往便利生活的“幸福階梯”。然而,在西塞山區(qū)黃思灣街道南屏巷4棟,一部開(kāi)工近一年的電梯卻尷尬地“懸”在了半空。是資金不到位?是鄰里協(xié)商未果?還是政策落地遇阻?這道困擾無(wú)數(shù)老舊小區(qū)的“加梯難題”,其核心癥結(jié)何在?破解之道又在哪里?本期《磁湖聚焦——營(yíng)商環(huán)境觀察》,我們深入南屏巷困局,試圖抽絲剝繭,尋找那把開(kāi)鎖的“金鑰匙”。

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“爛尾”的電梯 焦灼的期盼

走進(jìn)西塞山區(qū)黃思灣街道東屏社區(qū),時(shí)光仿佛凝固在幾十年前。作為典型的老舊社區(qū),這里的樓房大多年過(guò)三十,居民也多為企業(yè)退休職工。近兩年,社區(qū)已有3棟樓成功圓了“電梯夢(mèng)”,但南屏巷4棟1單元的電梯工程,卻成了居民心頭難解的結(jié)。居民告訴記者,這部本該在今年上半年就投入使用的電梯,至今仍是個(gè)“半成品”。

記者:什么時(shí)候動(dòng)工的?

西塞山區(qū)黃思灣街道東屏社區(qū)居民:2024年9月底10月初。

西塞山區(qū)黃思灣街道東屏社區(qū)居民:早就應(yīng)該完工了的。

西塞山區(qū)黃思灣街道東屏社區(qū)居民:我們盼著五一就可以搞出來(lái),(結(jié)果)五一過(guò)了都沒(méi)得,這都沒(méi)(動(dòng)工)。

南屏巷4棟是一座7層高的“品”字形老樓,1單元共28戶。其中,60歲以上居民占比超過(guò)60%,對(duì)電梯的需求極為迫切。去年11月工程啟動(dòng),合同約定工期六個(gè)月,本應(yīng)今年上半年完工。然而,建設(shè)過(guò)程一波三折,多次停工,特別是今年6月的一次停工,一拖就是兩個(gè)多月,至今未見(jiàn)復(fù)工跡象。

西塞山區(qū)黃思灣街道東屏社區(qū)居民:因?yàn)檫@年齡(大了),好多老人上樓梯有點(diǎn)困難,希望(電梯)早點(diǎn)做起來(lái)。

記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,鋼結(jié)構(gòu)井道已經(jīng)豎立,但關(guān)鍵的電梯轎廂卻不見(jiàn)蹤影。墻壁上張貼的出資明細(xì)顯示:該單元共有12戶出資,其中9戶付清全款,3戶尚有欠款,累計(jì)到賬資金156929.91元。

西塞山區(qū)黃思灣街道東屏社區(qū)居民:我們?nèi)龢堑轿鍢侨慷冀涣耍?01室只欠1000多元,702室欠了6000多元,703室也欠了1000多元。

西塞山區(qū)黃思灣街道東屏社區(qū)居民:怪來(lái)怪去怪老板,你要是不能做你就不搞撒,一停工就閑在這里怎么搞法。

責(zé)任真的全在施工方嗎?記者聯(lián)系了電梯的施工方——黃石市中信電梯工程有限公司,聽(tīng)到了另一面的聲音。

電梯施工方負(fù)責(zé)人:是因?yàn)橘Y金不到位,總合同(是)33萬(wàn)元,有的人中途退場(chǎng),他說(shuō)他沒(méi)有錢。所以掙不到錢,我不能再墊(錢)了。

主持人:一邊是居民望眼欲穿的期盼,一邊是施工方無(wú)錢可墊的無(wú)奈。這部“懸在半空”的電梯,成了卡在居民心頭的刺,也無(wú)情地揭示了加梯工程中的一個(gè)普遍痛點(diǎn):資金籌措難。那么,這“難產(chǎn)”的資金背后,又隱藏著哪些更深層次的社會(huì)治理難題?

資金難籌措 意見(jiàn)難統(tǒng)一

隱患根源,早在施工前就已顯現(xiàn)。2024年10月,樓棟自發(fā)成立了加裝電梯自改委。然而,從意愿征集到資金籌集,舉步維艱。

西塞山區(qū)黃思灣街道東屏社區(qū)居民:因?yàn)檫@不是品字樓嘛,這上面4(棟)7(層)28家,一樓二樓不做(電梯),就是20家,只有12家交了錢。

據(jù)居民和自改委成員介紹,啟動(dòng)階段曾有15戶同意出資安裝。但隨著工程推進(jìn),其中3戶因各種原因中途退出,直接導(dǎo)致資金出現(xiàn)缺口。記者跟隨自改委和社區(qū)工作人員上門做工作,遭遇的或是閉門羹,或是猶豫觀望。

西塞山區(qū)黃思灣街道東屏社區(qū)居民:他(有的住戶)說(shuō),非要(把電梯)裝好了,路修好了再交錢,我說(shuō)那不行,別人現(xiàn)在要買機(jī)子回來(lái)。

根據(jù)《既有住宅加裝電梯合同書》,該項(xiàng)目總價(jià)33萬(wàn)元?鄢10萬(wàn)元政府補(bǔ)貼,剩余23萬(wàn)元需由居民分?jǐn),樓層越高出資越多,費(fèi)用在7414元至19776元之間不等。3戶中途退出,意味著其他居民需要額外承擔(dān)近4萬(wàn)元才能填平窟窿,難度陡增。

西塞山區(qū)黃思灣街道東屏社區(qū)居民:這個(gè)工作蠻難做的,剛開(kāi)始大家也是各種心態(tài),那個(gè)自改委的也是在一起大家商量,盡量給大家做工作,慢慢把大家積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。

這個(gè)“慢慢湊齊”,背后是部分家庭的現(xiàn)實(shí)窘境。有的居民選擇了分期付款。

西塞山區(qū)黃思灣街道東屏社區(qū)居民:有的人(經(jīng)濟(jì))困難,分批交,七樓三家還沒(méi)交滿。

主持人:退出協(xié)議、分期付款、觀望等待……個(gè)體利益差異導(dǎo)致樓棟共識(shí)難聚,資金籌措如履薄冰。“眾口難調(diào)”的協(xié)商困境,最終演變?yōu)楣こ掏默F(xiàn)實(shí)困局,更暴露出推進(jìn)此類“關(guān)鍵小事”時(shí),基層協(xié)商韌性不足與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判機(jī)制缺失的雙重短板。僵局如何打破?有沒(méi)有更優(yōu)解呢?

聚力“鑿冰” 尋求曙光

面對(duì)僵局,基層力量沒(méi)有放棄。2025年8月15日,黃思灣街道東屏社區(qū)專門為南屏巷4棟1單元的電梯困局召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。

東屏社區(qū)負(fù)責(zé)人:總共20戶,我們有15戶是同意加裝電梯的。然后這期間因?yàn)橛屑彝ピ、個(gè)人身體等等,然后導(dǎo)致了有意愿反悔的情況。

東屏社區(qū)工作人員:704(室)是不同意的,但是我們也在做工作。

東屏社區(qū)負(fù)責(zé)人:和我們支部書記,我們今天晚上再(入戶)突破一輪。

電梯施工公司財(cái)務(wù):大家在一起協(xié)商,我們領(lǐng)導(dǎo)也商量就說(shuō)(支付)8萬(wàn)元,目前我們把電梯(轎廂)購(gòu)回來(lái),讓大家能夠提前用上,后續(xù)的問(wèn)題我們后續(xù)再解決。

8萬(wàn)元,對(duì)已倍感壓力的居民和社區(qū)而言,并非易事。唯一的辦法,就是“磨破嘴、跑斷腿”,用耐心和誠(chéng)意去化解心結(jié)。

東屏社區(qū)負(fù)責(zé)人:其實(shí)我們社區(qū)到你家來(lái),也來(lái)了很多次,也打擾了很多次。

西塞山區(qū)黃思灣街道東屏社區(qū)居民:反正是這樣的,電梯你說(shuō)哪個(gè)不想安,只是說(shuō)現(xiàn)在人(籌集)錢困難,你就沒(méi)有辦法。(是不是有)什么殘疾減(免)多少錢?

東屏社區(qū)負(fù)責(zé)人:有。

西塞山區(qū)黃思灣街道東屏社區(qū)居民:大概減(免)多少?

東屏社區(qū)負(fù)責(zé)人:減(免)6000元,反正現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)是第一個(gè)他要有殘疾證,就是那種綠本本。

西塞山區(qū)黃思灣街道東屏社區(qū)居民:我家有。

東屏社區(qū)負(fù)責(zé)人:第二個(gè)就是住在這一戶就行。

社區(qū)干部和自改委成員連續(xù)數(shù)晚挨家挨戶敲門,從老人爬樓的艱辛,講到政策補(bǔ)貼的紅利,從鄰里互助的情誼,講到電梯落地的愿景。半個(gè)月后,努力初見(jiàn)成效:8萬(wàn)元缺口中的57537元資金落實(shí)到位。

東屏社區(qū)工作人員:接下來(lái)我們繼續(xù)會(huì)跟自改委一起,再次輪番上門入戶做工作,爭(zhēng)取到8月底籌集到電梯的(購(gòu)置)款項(xiàng),爭(zhēng)取在9月初恢復(fù)施工。

就在社區(qū)持續(xù)攻堅(jiān)時(shí),西塞山區(qū)住房保障局工作人員也主動(dòng)介入,為住戶們普及相關(guān)政策。

西塞山區(qū)住房保障局工作人員 呂水清:現(xiàn)在市區(qū)兩級(jí)政府部門,針對(duì)大家(的)問(wèn)題打通了幾種渠道,第一個(gè)就是公積金的提取,第二種就是銀行的低息貸款,都可以通過(guò)這幾種方式,來(lái)緩解大家的資金籌集的壓力。

經(jīng)多方協(xié)調(diào),施工方已于9月1日運(yùn)回電梯轎廂并開(kāi)始安裝,預(yù)計(jì)9月20日施工完畢,電梯將進(jìn)入試運(yùn)行階段。

這次“鑿冰”行動(dòng),不僅讓南屏巷4棟居民的 “電梯夢(mèng)” 近了一步,更為眾多老舊小區(qū)破解加梯難題,提供了經(jīng)驗(yàn)。

制度創(chuàng)新 方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)

今年,黃石市加裝電梯已審批340部,開(kāi)工325部,完工234部,形成了“政府引導(dǎo)、社區(qū)主導(dǎo)、業(yè)主主體、各方支持”的建設(shè)模式。但在老舊小區(qū)加裝電梯工作的實(shí)際推動(dòng)中,也會(huì)遇到一些類似南屏巷這樣的“籌資難”與“共識(shí)難”的困境,亟需制度層面的深層支撐與創(chuàng)新。

湖北理工學(xué)院教授 黃小榮:對(duì)于資金難這個(gè)問(wèn)題,我們可以嘗試政府的補(bǔ)貼+公積金的提取+專項(xiàng)低息貸款精準(zhǔn)滴灌,有針對(duì)性地支持真正困難的家庭。而對(duì)于共識(shí)難可能帶來(lái)的違約風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵是要建立一套既有彈性又有約束的信用管理機(jī)制,比如說(shuō)通過(guò)銀行或第三方設(shè)立共管賬戶,按照工程進(jìn)度分期付款,從源頭上降低項(xiàng)目爛尾的風(fēng)險(xiǎn)。

法規(guī)是根本保障。黃石市出臺(tái)的全國(guó)首部全市適用《黃石市既有住宅加裝電梯條例》,為權(quán)責(zé)劃分提供了基石。針對(duì)實(shí)踐痛點(diǎn),法規(guī)精神需細(xì)化落地。

西塞山區(qū)住房保障局工作人員 呂水清:全國(guó)首部《既有住宅加裝電梯條例》以立法形式,讓我們基層的加裝電梯工作有法可依、有章可循。 那么針對(duì)少數(shù)業(yè)主不愿出資、無(wú)法推進(jìn)的情況,我們鼓勵(lì)電梯公司先行墊付,允許居民“先上車后補(bǔ)票”。

下一步,( 我們將)著力推動(dòng)配套細(xì)則的出臺(tái)—— 一是單元自改委在資金籌集達(dá)到合同金額的80%以上,并建立有效的資金監(jiān)管機(jī)制,方可簽約開(kāi)工;二是杜絕電梯公司在收到少量首付后就倉(cāng)促開(kāi)工,留下資金不足的隱患。

記 者 手 記

一部“懸空”的電梯,是民生期盼的投射,更是城市治理精細(xì)度的試金石。南屏巷困局,是“頂層有政策、基層有需求、中間環(huán)節(jié)有梗阻”的生動(dòng)寫照。破解之道,絕不能只算單一的經(jīng)濟(jì)賬。

算好“民心賬”:社區(qū)干部、職能部門要以更大的耐心、更優(yōu)的服務(wù)、更精準(zhǔn)的幫扶去化解分歧、凝聚共識(shí)。政策執(zhí)行要有溫度,對(duì)特殊困難群體要有定制化的解決方案,讓惠民政策更具包容性。

算好“效能賬”:亟需將《條例》精神轉(zhuǎn)化為可操作、能落地的實(shí)施細(xì)則。在資金籌措、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、履約監(jiān)管、企業(yè)規(guī)范等方面,構(gòu)建起系統(tǒng)化、常態(tài)化的保障機(jī)制,降低個(gè)案協(xié)商成本,提升民生工程落地的整體效能和確定性。讓“懸空”的期盼,早日安全落地;讓惠民的“最后一公里”,成為彰顯城市治理水平的“最美一公里”。

主持人:加裝電梯,事雖小,卻關(guān)乎千家萬(wàn)戶的幸福感,映射著城市營(yíng)商環(huán)境的底色和社會(huì)治理的溫度。我們持續(xù)關(guān)注南屏巷4棟1單元電梯的后續(xù)進(jìn)展,期待老人們?cè)缛崭鎰e“爬樓難”。更期待以南屏巷為鏡,照見(jiàn)問(wèn)題,完善機(jī)制,讓黃石老舊小區(qū)的“垂直出行”之路,在政策護(hù)航、多方合力下,走得更穩(wěn)、更暢!


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