隨州日?qǐng)?bào)訊（通訊員周春曉、張子豪、黃彥云）近年來，廣水市聚焦村級(jí)產(chǎn)業(yè)決策、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等群眾關(guān)切領(lǐng)域，出臺(tái)《廣水市基層監(jiān)督工作暫行辦法》，創(chuàng)新推出“一管三分五聯(lián)督”機(jī)制，為鄉(xiāng)村振興注入“廉動(dòng)力”。
隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進(jìn)，村級(jí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目密集落地，資金流動(dòng)頻繁，傳統(tǒng)監(jiān)督模式難以適應(yīng)新形勢(shì)。針對(duì)部分村產(chǎn)業(yè)決策不科學(xué)、資金監(jiān)管不精細(xì)、群眾監(jiān)督不到位等問題，廣水創(chuàng)新機(jī)制搭建全鏈條監(jiān)督體系。
產(chǎn)業(yè)決策“一辦通管”為項(xiàng)目把準(zhǔn)方向。該市明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)牽頭，對(duì)村級(jí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目從立項(xiàng)、實(shí)施到資金撥付實(shí)行全程跟蹤，形成“論證—立項(xiàng)—建設(shè)—驗(yàn)收—評(píng)估”的閉環(huán)監(jiān)督。駱店鎮(zhèn)雙塘村原計(jì)劃投入100萬元發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，經(jīng)論證后調(diào)整為農(nóng)業(yè)育秧服務(wù)，建成3畝育秧工廠和15畝育秧大棚，今年上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入60萬元，帶動(dòng)村集體和村民增收7萬元和20余萬元。
財(cái)會(huì)監(jiān)督“三分離”筑牢資金安全屏障。在資金管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推行賬戶分設(shè)、支付分離、審批分級(jí)，建立財(cái)政所審核、農(nóng)辦監(jiān)管、紀(jì)委監(jiān)督的“三權(quán)制約”體系，讓資金可追溯、流程可倒查、風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)警。馬坪鎮(zhèn)獅子崗村依托老茶園打造“月光茶園”，通過賬戶分設(shè)、分離支付和分級(jí)審批，有效盤活閑置資產(chǎn)，去年實(shí)現(xiàn)凈利潤12萬元。
村級(jí)事務(wù)“五章聯(lián)督”激活群眾監(jiān)督活力。村民推選的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員持有“財(cái)”“務(wù)”“監(jiān)”“督”“組”5枚印章，村級(jí)財(cái)務(wù)發(fā)票需蓋齊5章方可入賬。吳店鎮(zhèn)東河村借助該機(jī)制成功消除群眾疑慮，從問題頻發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)楦扇喝谇ⅲ迕駞⑴c治理積極性顯著提升。
“基層監(jiān)督既要‘長牙帶電’，更要?jiǎng)?wù)實(shí)管用。”該市紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人表示，“今后將持續(xù)深化機(jī)制運(yùn)用，加強(qiáng)部門協(xié)作，推動(dòng)監(jiān)督力量下沉、向深拓展，為鄉(xiāng)村振興保駕護(hù)航�！�
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