隨州日?qǐng)?bào)訊（通訊員楊鵬程、郝靈子）湖北中煙廣水卷煙廠動(dòng)力車間乙班作為工廠“能源心臟”的關(guān)鍵單元，曾面臨高耗能、人才斷層、數(shù)據(jù)協(xié)同滯后的三重困局。班組借鑒農(nóng)業(yè)“輪作”智慧，創(chuàng)新“輪崗、輪師、輪值、輪查”四輪驅(qū)動(dòng)模式，實(shí)現(xiàn)從執(zhí)行單元到創(chuàng)新主體的華麗蛻變。
輪崗深耕技能田，人才梯隊(duì)強(qiáng)起來(lái)。針對(duì)崗位壁壘和人才青黃不接問(wèn)題，班組構(gòu)建“123”加速培養(yǎng)路徑，推動(dòng)鍋爐、電工、空調(diào)制冷三大核心崗位輪換，每崗配備輪值導(dǎo)師全程指導(dǎo)。如今50%成員成為“全崗?fù)ā奔夹g(shù)標(biāo)兵，3人晉升高級(jí)工，1名骨干入選煙草行業(yè)評(píng)審委員會(huì)，成功破解關(guān)鍵崗位“無(wú)人可用”困境。
輪師架起傳藝橋，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)活起來(lái)。打破固定師徒制，組建3支動(dòng)態(tài)講師團(tuán)，老師傅通過(guò)“設(shè)備微課堂”手把手傳授實(shí)操技巧�！对O(shè)備點(diǎn)檢寶典》《應(yīng)急操作30問(wèn)》等手冊(cè)固化經(jīng)驗(yàn)，青年員工技能達(dá)標(biāo)周期顯著縮短，讓“老技師經(jīng)驗(yàn)帶不走、新員工技藝學(xué)不深”成為過(guò)去式。
輪值激活管理力，創(chuàng)新火花冒出來(lái)。安全員、質(zhì)量員等管理角色定期輪換，成員在履職中提升全局觀與責(zé)任感，催生17項(xiàng)節(jié)能改進(jìn)提案�！胺謺r(shí)分區(qū)供能策略”月減空調(diào)無(wú)效運(yùn)行60小時(shí)，冷凍泵群控優(yōu)化年節(jié)電8.7萬(wàn)度，管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的效益。
輪查織密安全網(wǎng)，隱患排查動(dòng)起來(lái)。建立全員輪查機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)化清單讓設(shè)備巡檢、安全檢查成為全員職責(zé)。通過(guò)不同視角發(fā)現(xiàn)并閉環(huán)處置隱患17項(xiàng)，員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患占比從18%升至34%，設(shè)備突發(fā)故障停工時(shí)長(zhǎng)下降30%，筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)墻”。
如今，班組QC成果獲省部級(jí)獎(jiǎng)2項(xiàng)，6項(xiàng)專利獲受理，正以“輪作”智慧持續(xù)鍛造高素質(zhì)隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展注入基層動(dòng)能。
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