隨州日?qǐng)?bào)訊（全媒記者王松、通訊員彭俊、湯建國(guó)）村委會(huì)公示墻上，最新的集體資產(chǎn)交易明細(xì)前圍滿了駐足的村民；財(cái)政所的會(huì)議室內(nèi)，數(shù)字化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)正流暢運(yùn)轉(zhuǎn)……這一幕幕生動(dòng)場(chǎng)景，勾勒出隨縣厲山鎮(zhèn)財(cái)政所在資金管理創(chuàng)新實(shí)踐中繪就的鄉(xiāng)村振興新圖景。
從規(guī)范村級(jí)“三資”到數(shù)字化賦能財(cái)務(wù)管理，從嚴(yán)格項(xiàng)目招投標(biāo)到創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，厲山鎮(zhèn)財(cái)政所以制度為綱、以科技為翼，構(gòu)建起全方位、多層次的資金管理體系，讓每一分財(cái)政資金都用在刀刃上，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的“金融活水”。
“管好集體‘錢袋子’，就是守牢村民‘幸福線’�！边@是厲山鎮(zhèn)財(cái)政所干部職工常掛在嘴邊的一句話。為筑牢資金管理根基，該所從制度建設(shè)入手，編織起一張嚴(yán)密的“防護(hù)網(wǎng)”。2023年，《厲山鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理實(shí)施細(xì)則（試行）》正式出臺(tái)，隨后又配套制定《2024年深化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管不到位問(wèn)題專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，從資金審批、資產(chǎn)登記到資源處置，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。以內(nèi)控管理為例，該所嚴(yán)格執(zhí)行“無(wú)預(yù)算不支出”原則，對(duì)全鎮(zhèn)財(cái)政資金的撥付、使用全程跟蹤，確保資金流向清晰、用途合規(guī)。
數(shù)字化浪潮下，厲山鎮(zhèn)財(cái)政所敏銳把握轉(zhuǎn)型機(jī)遇，將“數(shù)智”基因注入資金管理全過(guò)程。今年3月，一場(chǎng)別開(kāi)生面的農(nóng)村財(cái)務(wù)數(shù)字化賦能培訓(xùn)班在鎮(zhèn)財(cái)政所舉行，40余名村（社區(qū)）財(cái)務(wù)人員、合作社負(fù)責(zé)人齊聚一堂，學(xué)習(xí)智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)操作�！耙郧皥�(bào)賬要跑三四趟，現(xiàn)在手機(jī)上傳電子票據(jù)，審批一鍵完成，太方便了！”參訓(xùn)人員的感慨，道出了數(shù)字化帶來(lái)的便捷。
如今，全鎮(zhèn)24個(gè)村（社區(qū)）的“三資”數(shù)據(jù)已全部錄入管理信息平臺(tái)，從資產(chǎn)確權(quán)到交易流轉(zhuǎn)，從收益分配到臺(tái)賬更新，全程可追溯、可監(jiān)管。在明華居委會(huì)香菇種植基地，物聯(lián)網(wǎng)傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)大棚溫濕度，數(shù)據(jù)大屏動(dòng)態(tài)展示菌棒生長(zhǎng)狀態(tài)，財(cái)政支持的20萬(wàn)元整合資金在這里轉(zhuǎn)化為智能設(shè)備，帶動(dòng)菌棒成活率提升20%，年盈利達(dá)80萬(wàn)元，戶均增收3000元。
陽(yáng)光是最好的防腐劑。厲山鎮(zhèn)財(cái)政所堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”原則，讓資金管理在陽(yáng)光下運(yùn)行。今年4月，獅子口村五組老河壩庫(kù)叉10年管護(hù)權(quán)招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，10名競(jìng)標(biāo)者激烈角逐，80畝水域最終以25.2萬(wàn)元成交，較基準(zhǔn)價(jià)增值217.5%，為村集體增收17.2萬(wàn)元。這背后，是財(cái)政所全程指導(dǎo)監(jiān)督的規(guī)范化流程——從標(biāo)的評(píng)估到競(jìng)拍規(guī)則，從紀(jì)委監(jiān)督到村民代表見(jiàn)證，每一個(gè)環(huán)節(jié)都透明公開(kāi)。
同樣的場(chǎng)景也出現(xiàn)在星旗社區(qū)厲封路提檔升級(jí)項(xiàng)目中，通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)，項(xiàng)目預(yù)算99.98萬(wàn)元最終以95萬(wàn)元成交，節(jié)約資金4.98萬(wàn)元�！绊�(xiàng)目怎么建、誰(shuí)來(lái)建，我們都能參與監(jiān)督，心里踏實(shí)！”社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)代表的話，道出了群眾對(duì)“陽(yáng)光操作”的認(rèn)可。
從“沉睡”到“激活”，從“分散”到“統(tǒng)籌”，厲山鎮(zhèn)財(cái)政所的資金管理創(chuàng)新，正讓集體資產(chǎn)煥發(fā)新生機(jī)。通過(guò)與隨縣建發(fā)集團(tuán)、聚信財(cái)務(wù)公司合作，他們構(gòu)建起“資產(chǎn)確權(quán)評(píng)估—產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)平臺(tái)—完善收益分配機(jī)制”的全周期管理閉環(huán)，有效破解了集體資產(chǎn)“流失”困境。隨著“三資”管理專業(yè)化模式的深化，不僅有效破解了集體資產(chǎn)“沉睡—流失”困境，更培育出新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，帶動(dòng)村集體年增收25%。數(shù)字背后，是群眾實(shí)實(shí)在在的獲得感，更是鄉(xiāng)村振興路上的鏗鏘足音。
在征地拆遷領(lǐng)域，財(cái)政所建立專賬管理，兩年間精準(zhǔn)撥付拆遷款2.46億元。數(shù)字的背后，是“不讓一分錢滯留”的承諾。此外，他們多方籌措255萬(wàn)元用于財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目和美麗鄉(xiāng)村管護(hù)，讓資金真正流向民生“痛點(diǎn)”、發(fā)展“要點(diǎn)”。
如今的厲山，村級(jí)財(cái)務(wù)賬本更清了，集體資產(chǎn)增值了，村民腰包更鼓了。厲山鎮(zhèn)財(cái)政所負(fù)責(zé)人表示，下一步將持續(xù)深化資金監(jiān)管創(chuàng)新，讓數(shù)字化更普及、流程更規(guī)范、監(jiān)督更有力，讓每一分財(cái)政資金都成為鄉(xiāng)村振興的“助推器”，在希望的田野上澆灌出更多幸福之花。
