7月18日上午，市金控集團召開2025年上半年工作總結暨上半年績效考核述職測評會議，總結回顧上半年工作情況，梳理工作中存在的問題和不足，安排部署下半年重點工作，動員集團上下進一步堅定信心決心，鼓足干勁斗志，以實干擔當全力以赴完成2025年各項目標任務，奮力推動集團高質量發(fā)展取得新成效。集團黨委書記、董事長孫家杰出席會議并講話。集團黨委副書記、總經理王兆君主持會議并作工作報告。集團領導班子成員，集團公司各部室及各子公司全體干部員工參加會議。
會議通報了集團公司各部室、各子公司2025年二季度關鍵業(yè)績指標完成情況，各部室、各子公司主要負責人圍繞上半年主要指標完成情況進行了述職，集團領導班子成員就分管領域下半年重點工作提出具體要求，集團領導班子成員、中層管理人員現場對各部室和各子公司主要負責人上半年述職情況進行測評打分。
孫家杰指出，近年來，集團在市委、市政府的堅強領導下，堅定信心，開拓進取，真抓實干，發(fā)展定位有了新延伸，業(yè)務經營有了新突破，社會影響力有了新提升，員工待遇有了新提高，開創(chuàng)了高質量發(fā)展新局面。
在肯定成績的同時，孫家杰要求集團上下要保持清醒頭腦，正視當前存在的問題和不足，對號入座、壓實責任，舉一反三、全面整改。一是堅持問題導向，狠抓制度落實。要抓嚴抓實員工考勤管理、差錯管理、績效考核等工作，嚴格問事問效問責，推動形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效管理機制。二是堅持目標導向，層層傳導壓力。要明確工作目標要求，細化分解工作任務，壓緊壓實工作責任，推動各項工作落地見效。三是堅持效果導向，創(chuàng)新工作舉措。要拓展工作思路，創(chuàng)新工作舉措，狠抓工作落實，確保實現全年既定目標。四是堅持結果導向，全力爭先創(chuàng)優(yōu)。要對照年度重點工作任務，補短板、強弱項、增亮點，力爭各項工作走在前列、再創(chuàng)佳績。五是堅持績效導向，拉開收入差距。推進全員績效考核，以業(yè)績?yōu)閷颍侠砝_收入分配差距，切實做到收入能增能減和獎懲分明，充分調動廣大員工積極性。
王兆君對集團上半年的工作成效進行了總結回顧，對下半年的主要工作任務進行了安排部署。他指出，上半年，集團上下積極應對復雜多變的經濟形勢，認真履行政府金融服務平臺責任擔當，以多元手段賦能實體經濟發(fā)展，以高效的金融供給助力支點建設。截至6月底，集團新增融資規(guī)模17.81億元，累計服務企業(yè)融資總額達 217億元，占年度目標215億元的100.93%。下半年，集團將聚焦年度目標，堅決打贏全年目標任務沖刺戰(zhàn)；聚焦主營業(yè)務，堅決打好提質增效攻堅戰(zhàn)；聚焦重點任務，堅決打好國企改革深化提升行動收官戰(zhàn)；聚焦項目落地，堅決打好招商引資主動戰(zhàn)；聚焦素質提升，堅決打好隊伍建設持久戰(zhàn)，奮力推進集團高質量發(fā)展，為整體提升環(huán)境、建功支點建設展現更大擔當、作出更大貢獻。
