隨州日報特約記者 吳財榮 通訊員 周文欽 曹建 高園園 歲月滿滿，足印深深；令人感慨，難以忘懷。 2024年，是駱店財政所砥礪奮進、歲物豐成的一年；也是駱店財政人迎難而上、拼搏進取的一年。一年來，在廣水市財政局黨組和駱店鎮(zhèn)黨委政府的堅強領導下，駱店財政所頂住經(jīng)濟下行壓力，扛起肩上責任使命，堅持守正創(chuàng)新、真抓實干，向難求成，以打造“六型”財政為目標，以創(chuàng)建“省級示范財政所”為抓手，扎實做好穩(wěn)經(jīng)濟、保民生、強管理、優(yōu)服務各項工作，用心傳承財政人忠誠、干凈、擔當?shù)钠犯�，用情書寫財政事業(yè)奮進、輝煌、燦爛的新篇，向全鎮(zhèn)人民交上了一份滿意的答卷。 建強堡壘 黨員干部展現(xiàn)先鋒作為
爭當先鋒，源于悟道守正，砥礪前行。 走進駱店財政所黨員活動室，墻壁上鮮紅的黨旗和入黨誓詞分外耀眼�！耙恍南螯h、執(zhí)政為民”，這是駱店財政人的鄭重承諾。 按照“抓黨建、促發(fā)展、惠民生”的工作思路，駱店財政所始終把抓好黨建工作作為開展財政工作、加強隊伍建設的基點和抓手，扎實開展黨建工作，不斷提高黨員干部黨性覺悟，增強黨組織的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，激發(fā)工作熱情，提高工作水平，樹立部門形象。 在開展黨建工作中，該所堅持開展黨員干部思想政治學習和理論學習小組的專題學習，集中學習了黨的二十屆三中全會精神，統(tǒng)一了思想，振奮了精神，讓每個黨員堅定信念，牢記宗旨，純潔黨性，與時俱進。與此同時，定期召開支部會議，按照民主集中制原則，對財政工作和管理改革等重大事項進行科學、民主決策；健全了機關黨組織活動開展機制，黨員定期向黨支部匯報工作，強化對每位黨員干部年度考核和評優(yōu)評先，使黨員的組織生活和監(jiān)督管理常態(tài)化、制度化。 突出黨性引領，扛責上肩。嚴格落實黨建工作責任制和“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、支部主題黨日等制度，落實“三重一大”決策機制。精心組織主題豐富、內(nèi)容多樣的黨紀學習教育活動，清除思想上“灰塵”。 突出思想引領，學習在先。組織全所黨員干部開展黨紀學習教育專題交流研討8次，舉辦青年財政講堂4期，道德講堂4期、文化沙龍4次、讀書會4期，積極有序開展各類政治理論學習12次、業(yè)務培訓12次，內(nèi)控制培訓2次，組織青年財政干部參加廣水市財政局培訓學習“躍升行動”78人次。 突出廉政紀律，見行見效。簽訂黨風廉政建設目標和遵守黨的六大紀律承諾書等，開展廉政宣講2次、支部書記講廉政黨課4次、“以案說紀”“以案說法”12期，組織觀看警示教育專題片，組織黨員干部赴廣水市揚廉紀念館參觀學習等。 轉(zhuǎn)變作風 優(yōu)化服務提升工作效能
以變求進，源于牢記使命，與時俱進。 在駱店財政所，“便民服務不打烊”是便民服務窗口的工作常態(tài)。一件件延時服務的小事，成為群眾記在心頭、暖進心窩的大事。小窗口展現(xiàn)了優(yōu)服務，小舉動折射出大形象。 抓作風就是抓發(fā)展。駱店財政所以“永遠在路上”的韌勁和決心，馳而不息狠抓隊伍建設，持續(xù)加強考勤痕跡化管理，實行日記載、周匯總、月上報。以強化紀律為切入點，強化無為問責力度，督促干部職工履職盡責到位，提高執(zhí)行力，促進各項工作落實落細。 優(yōu)化營商環(huán)境，只有起點沒有終點。該所全面推廣“馬上辦、就近辦、一次辦”政務服務便利化模式，深入楚天大地、榮合電子等多家企業(yè)走訪調(diào)研，努力當好企業(yè)貼心人、知心人、暖心人，全力幫助企業(yè)化解“痛點”和“堵點”。以評選“優(yōu)質(zhì)服務循環(huán)紅旗”為抓手，夯實為民服務底色，著力簡化撥款手續(xù)，讓財政服務事項一次性辦好。大力倡導服務態(tài)度好、服務質(zhì)量好、接待群眾熱心、辦理業(yè)務細心、聽取意見虛心的“二好三心”工作法，努力提高服務效率及人民群眾滿意度。 知為學之始，學為用之先。該所干部職工不斷克服“本領恐慌”，以創(chuàng)建學習型單位為抓手，加強學習培訓力度，以“青年財政大講堂”“工作周志”“評選循環(huán)紅旗”等活動為載體，提高執(zhí)行能力、創(chuàng)造能力、應變能力，克服慣性思維、路徑依賴。此外，牢牢把握意識形態(tài)在財政干部隊伍建設中主導權、主動權，全年在各級媒體刊發(fā)稿件58篇。 爭創(chuàng)一流業(yè)績，干部管理是關鍵。一年來，該所大力培養(yǎng)年輕干部，給他們壓擔子、給位子，讓人盡其才、人適其崗。運用智慧黨建、文化沙龍、創(chuàng)辦微信公眾號等形式，立足學字為先、干字為要，促使年輕干部成長、成熟、成才。 作風問題無小事。該所扎實開展以抓能力比素質(zhì)、抓作風比紀律、抓工作比貢獻、抓效率比落實、抓服務比形象為內(nèi)容的“五抓五比”活動，把解決涉企、涉民問題作為作風建設成效的試金石，緊盯群眾關注的熱點難點問題，以“有解思維”想實招、出硬招，切實維護企業(yè)、群眾利益。 發(fā)揮職能 融合發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興
助力振興，源于發(fā)揮職能，為民謀福。 青山綠林相靠，溪邊秀水環(huán)流。日前，記者走進駱店鎮(zhèn)聯(lián)興村,硬化整潔的鄉(xiāng)村道路向前延伸，村道兩旁的風景樹木挺拔俊秀，徽派建筑民居靈動不失典雅……一幅和美鄉(xiāng)村的新畫卷徐徐展開。 近年來,在駱店財政所的精心指導下，聯(lián)興村爭取美麗鄉(xiāng)村建設財政專項資金500多萬元,擴寬硬化村道8公里,整治塘堰15口，修復水毀工程6處，新建了2個功能齊全的文體廣場，安裝LED節(jié)能燈55盞,栽植各種景觀樹木8000多株。 搶抓美麗鄉(xiāng)村建設的有利契機，聯(lián)興村因地制宜調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，成立淼圭康種養(yǎng)殖合作社，種植艾葉100多畝；引進資金300多萬元，成立金豐貿(mào)合作社，栽植紅梔子1000畝；成立油茶種植合作社，開發(fā)油茶基地800畝；新建光伏發(fā)電50千瓦,村集體年創(chuàng)收近10萬元。 漫步駱店鎮(zhèn)魯班新村，隨處可見干凈平坦的道路、嬌艷欲滴的鮮花、錯落有致的房屋、色彩各異的墻繪……村在畫中，畫在村里，一幅充滿生機的美麗鄉(xiāng)村新畫卷展現(xiàn)在眼前。 近年來，駱店財政所充分發(fā)揮職能，助力魯班新村爭取財政專項資金400多萬元，撬動民間資本近3000萬元，硬化鄉(xiāng)村道路15公里，整修塘堰12口，安裝路燈65盞，建成文化廣場3處，粉刷墻體1.5萬平方米，路旁植樹2.5萬株，新建公廁6個，購置分類垃圾桶1450個，聘請11名保潔員，實現(xiàn)垃圾集中清運處理。 鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)是支撐。建筑業(yè)已成為魯班新村名副其實的基礎產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)。近年來，該村在全國各地從事建筑業(yè)的老板達28位，帶動60%以上的強壯勞動力參與建筑行業(yè)，他們用雙手筑起了“魯班建筑”品牌。僅此一項，全村年均建筑收入達1200余萬元。 綠樹掩映、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美、鄉(xiāng)風文明……行走在駱店鎮(zhèn)的村村灣灣，一幅幅“業(yè)興、村美、民富”的鄉(xiāng)村振興畫卷映入眼簾。 近年來，駱店財政所充分落實財政政策，在助力農(nóng)村人居環(huán)境整治提升中，積極發(fā)動村民參與，引導村民承擔社會責任，為和美鄉(xiāng)村建設添磚加瓦。 村美、業(yè)興、民富。如今的駱店鎮(zhèn)舊貌換新顏，白天優(yōu)雅美麗欣欣向榮，夜晚燈火闌珊一片祥和，務實擔當?shù)鸟樀曦斦苏谥︵l(xiāng)村振興的大道上砥礪前行。 以民為本 千方百計保障改善民生
以民為本，源于百姓情懷，赤子之心。 理好財是一種擔當，用好財是一種責任。2024年，駱店鎮(zhèn)實現(xiàn)鎮(zhèn)級財政支出2032.9萬元，其中民生支出占一般公共預算支出的81.9%。數(shù)字的背后是駱店財政人深入踐行“以人民為中心”發(fā)展理念的生動寫照。 嚴格支出管理。堅決落實過緊日子要求，嚴格執(zhí)行《預算法》，加強支付流程管控，完善月度對賬機制，推進預算管理一體化建設。優(yōu)化支出結構，兜牢基層“三�！钡拙�，加大鄉(xiāng)村振興、民生等重點支出保障力度，所在鎮(zhèn)級財政支出，全部實行預算管理。 落實惠農(nóng)政策。扎實開展強農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳活動，張貼宣傳橫幅10條、標語220余張，發(fā)放“致農(nóng)戶一封公開信”3100份。及時公示并發(fā)放耕地地力補貼349.61萬元、稻谷補貼137.06萬元、棉花補貼37.48萬元。常態(tài)化及時更正和完善“一卡通”數(shù)據(jù)平臺異常農(nóng)戶補貼信息2856條，大數(shù)據(jù)比對及巡察審計發(fā)現(xiàn)問題整改286條。積極開展新《會計法》學習宣傳，深入村組、企業(yè)，利用宣傳展板、發(fā)放宣傳單、微信公眾號、法制宣傳趕集會等形式，提高財會知曉率。 提升監(jiān)管效能。將所有財政資金納入監(jiān)管范圍，建立資金監(jiān)管臺賬及信息通達機制，實行負面清單管理，確保資金人員雙安全。規(guī)范和完善農(nóng)村集體“三資”管理及農(nóng)村產(chǎn)權交易，舉辦村集體招投標6次，招標金額164.82萬元。積極參與農(nóng)村集體“三資”管理突出問題專項整治行動，整改問題63條、財政規(guī)范管理自查自糾督導反饋問題91條。認真抓好財政獎補項目建設和資金監(jiān)管，共涉及7個村、44萬元。全年共監(jiān)管財政資金2807萬元，財政資金監(jiān)管率達到98%，財政資金利用率明顯提高，財政監(jiān)管機制更加科學。 強化制度建設。健全完善財政所資金財務管理內(nèi)部控制制度17個，公開財政資金監(jiān)管信息，規(guī)范流程，制定有效的監(jiān)管措施和報賬程序，嚴格執(zhí)行項目資金審核、國庫集中支付和資金直達等制度。一年來，開展內(nèi)控培訓5次，設立內(nèi)控宣傳展板1個，每月開展內(nèi)控自查1次，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題。 勇立潮頭促發(fā)展，策馬揚鞭邁新程。時下,擔當有為的駱店財政人正以開拓進取的精神、務實創(chuàng)新的作風、踔厲同心的信念,干字當頭，精準發(fā)力，為駱店鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展再作新貢獻。
