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曾都區(qū)審計局以“三大舉措”賦能“三大行動”,推動審計工作提質(zhì)增效
分享到: 發(fā)布時間:2025-5-20 15:48

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    隨州新聞網(wǎng)訊(通訊員何小潔)為扎實推進“干部素質(zhì)提升年”“科學規(guī)范提升年”“審計作為提升年”活動走深走實,隨州市曾都區(qū)審計局立足審計職能,主動融入?yún)^(qū)域發(fā)展大局,聚焦痛點難點精準施策,靶向發(fā)力,以務(wù)實舉措推動審計工作提質(zhì)增效,為審計工作高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。 
一、高位謀劃強引領(lǐng),統(tǒng)籌部署聚共識
    曾都區(qū)審計局領(lǐng)導班子將“三大行動”作為當前審計工作的核心任務(wù),高位謀劃、強力推進。第一時間召開動員部署大會,深入闡釋“三大行動”的重要意義、目標任務(wù)和工作要求,引導全局干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識,切實增強參與行動的主動性和自覺性。通過班子成員帶隊調(diào)研、科室交叉研討、干部座談交流等方式,系統(tǒng)梳理查找工作中存在的短板,深入剖析問題成因、制定細化落實舉措,緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線,將實施“三大行動”作為推動審計工作發(fā)展的重要突破口。同時,嚴格執(zhí)行“雙周填報進度、月度總結(jié)成效”工作機制,定期跟蹤報送各項工作舉措進展情況,及時提醒督促、研究解決難點堵點,保障各項工作有序推進。 
二、量化考核明方向,創(chuàng)新機制激活力
    在審計項目計劃管理上,曾都區(qū)審計局創(chuàng)新工作模式,以“賦分分解、編制方案、會審定向、批次實施”的規(guī)范程序,對審計工作實行量化考核。通過細化年度審計工作任務(wù),印發(fā)《隨州市曾都區(qū)審計局信息宣傳工作量化考核考評辦法》《隨州市曾都區(qū)審計局2025年度審計項目計劃分配方案》通知,進一步明確工作目標和責任分工,各項工作高標準定位,實行量化考核,考核結(jié)果與評先表模、干部任用直接掛鉤,持續(xù)營造比拼趕超氛圍,鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)。此項舉措為審計工作有序開展提供清晰指引,有效激發(fā)了審計人員的工作積極性和創(chuàng)新活力。 
三、數(shù)智賦能提質(zhì)效,協(xié)同攻堅促發(fā)展
    曾都區(qū)審計局緊密結(jié)合工作實際,采用“集中部署、統(tǒng)籌推進”模式,整合審計資源、統(tǒng)一進點安排,實現(xiàn)審計事項一次性集中確定、審計流程同步啟動。積極探索構(gòu)建以大數(shù)據(jù)審計為引領(lǐng)的數(shù)字化審計新模式,推動審計業(yè)務(wù)深度融合與審計力量協(xié)同聯(lián)動。全面推廣“數(shù)據(jù)分析 + 現(xiàn)場核查”審計工作機制,深化科技與審計業(yè)務(wù)融合,以數(shù)字化、智能化手段賦能審計工作提質(zhì)增效。同時,通過開展“審計講堂”“周周學”等活動,全面提升干部職工專業(yè)素養(yǎng);完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,提升管理效能;創(chuàng)新審計方法,強化重點領(lǐng)域監(jiān)督,確保審計發(fā)現(xiàn)問題精準、整改落實到位。 
    下一步,曾都區(qū)審計局將持續(xù)深化“三大行動”,不斷創(chuàng)新工作方法,提升審計質(zhì)效,以更高標準、更嚴要求履行審計監(jiān)督職責,為曾都區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
(責任編輯:云起風生    新聞熱線:0722-3318927)
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