隨州市中心醫(yī)院黨委副書記 張仁奎 人才興則事業(yè)興，人才強則醫(yī)院強�！豆⑨t(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進行動（2021-2025年）》把“建設(shè)高質(zhì)量人才隊伍”，作為十四五時期公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的八項具體行動之一，要求“建成支持公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的專業(yè)技術(shù)和醫(yī)院管理人才隊伍”。 隨州市中心醫(yī)院圍繞高質(zhì)量發(fā)展需要和區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)，堅持黨管干部、黨管人才的原則，把人才隊伍建設(shè)作為推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新動能，堅持“育才”和“引才”相結(jié)合，大力優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，著力擴充高層次人才隊伍，全力打造能夠應(yīng)對各類重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和提供全生命周期健康服務(wù)的高質(zhì)量人才隊伍，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入新活力。 “引”“育”結(jié)合 構(gòu)筑人才集聚高地
擴充人才“蓄水池”。2001年，醫(yī)院在全市率先實行了“百強科技人才工程”和“三個一”工程。2012年開始又啟動了“112”醫(yī)學(xué)人才工程，重點加強臨床領(lǐng)軍人才和學(xué)科帶頭人的引進和培養(yǎng)。2024年，為了引進能迅速提升�？扑降母邔哟稳瞬�，醫(yī)院實施“碩博引進”工程，計劃在五年內(nèi)培養(yǎng)和引進10名省級學(xué)科帶頭人、100名院級學(xué)科帶頭人、200名博士及碩士學(xué)歷人才。對來院工作的博士研究生無償提供單元住房一套（價值約70萬元，工作滿10年享有產(chǎn)權(quán)），發(fā)放安家費最高50萬元、過渡房安置費1.8萬元，每月發(fā)放博士津貼400元，同時提供科研啟動資金及配套經(jīng)費，根據(jù)工作能力和工作表現(xiàn)優(yōu)先提拔擔任科室負責人，協(xié)助解決家屬就業(yè)和子女上學(xué)問題；對引進的臨床醫(yī)學(xué)碩士納入事業(yè)編制管理，優(yōu)先選派外出進修深造。該工程實施近一年來，已成功引進了包括1名博士學(xué)科帶頭人、1名海歸博士后、1名博士應(yīng)屆畢業(yè)生在內(nèi)的36名高學(xué)歷、高職稱人才。 提供發(fā)展平臺。誠心引進人才，真心對待人才，平臺留住人才。近些年，醫(yī)院通過創(chuàng)建國家三級甲等醫(yī)院，積極爭取國家、省、市級科研項目、規(guī)范醫(yī)院科室設(shè)置等，盡力為人才搭建施展才華的平臺，使其有用武之地，做到“引進一名人才，帶活一個學(xué)科”。比如引進劉建華教授，成立了心胸血管外科，使醫(yī)院可獨立開展心臟冠狀動脈搭橋術(shù)、先心病修補術(shù)、心臟瓣膜置換術(shù)等；引進孫明謹教授，成立了內(nèi)分泌與風濕免疫疾病科；引進涂明利博士、王正艷教授，提升了全市呼吸內(nèi)科專業(yè)水平；引進上海交通大學(xué)王漢琴博士、中國科學(xué)院王小波博士，啟動了轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究工程……切實壯大了全院專業(yè)學(xué)科的綜合實力。 醫(yī)院黨委堅持量才而用、任人唯賢的原則，根據(jù)各類人才的特長和特點，把合適的人才放到最適宜的崗位上，讓他們充分展示自己的才華、實現(xiàn)自身的價值。近年來先后向市委組織部推薦了涂明利、王能2名引進人才進入院領(lǐng)導(dǎo)班子，提拔了22名優(yōu)秀人才走上科室負責人崗位。 實行體系育才。在積極引進外部人才的同時，醫(yī)院也十分注重現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，每年選派中青年技術(shù)骨干赴國外學(xué)習或到上級醫(yī)院進修深造，并先后與華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院、武漢大學(xué)第一臨床學(xué)院聯(lián)合舉辦了碩士研究生班，選拔了115名專業(yè)技術(shù)骨干參加學(xué)習，對通過學(xué)習取得碩士、博士學(xué)位的，提高其績效工資待遇，并在晉級、晉升等各方面優(yōu)先考慮。通過聯(lián)合培養(yǎng)和定向培養(yǎng)，已有67名優(yōu)秀青年醫(yī)師取得碩士研究生學(xué)歷。與上海市東方醫(yī)院建立長期人才培養(yǎng)機制，借助其國家級醫(yī)學(xué)模擬培訓(xùn)基地、國家級干細胞轉(zhuǎn)化資源庫及多個國家臨床重點�？频男酆駥嵙�，選派中青年技術(shù)骨干定期到東方醫(yī)院學(xué)習前沿技術(shù)，拓寬醫(yī)學(xué)視野。通過一系列有效措施，使一大批“本土化”醫(yī)學(xué)實用型人才得到了茁壯成長。由市委組織部、市人社局、市財政局和市衛(wèi)健委組織開展的神農(nóng)名醫(yī)、高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才、優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生評選活動中，我院24名同志被授予“隨州市神農(nóng)名醫(yī)”，35名同志被授予“隨州市高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才”。 優(yōu)化服務(wù)生態(tài)。對待人才，醫(yī)院從政治上關(guān)心、工作上激勵、環(huán)境上優(yōu)化，全方位做好保障服務(wù)。實行院領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀人才聯(lián)系制度，凡是引進的人才，均有一名院領(lǐng)導(dǎo)作為其聯(lián)系人，經(jīng)常交心談心，了解其思想、學(xué)習和工作情況，切實解決他們在工作和生活中遇到的實際困難，大到開展工作所需的新設(shè)備、配偶工作安排、住房等，小到日常生活中的一些瑣事，院領(lǐng)導(dǎo)均一一過問，竭盡所能解除其后顧之憂。2024年年初，在了解到引進人才子女上學(xué)不便的情況后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時向市委組織部、市人才辦領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)調(diào)解決了相關(guān)問題。通過一對一的“跟蹤式”服務(wù)，在全院上下樹立了正確的人才導(dǎo)向，形成了“尊重知識，尊重人才”的良好氛圍。 針對引進人才的崗位設(shè)置和編制問題，醫(yī)院積極主動向上級主管部門匯報，爭取政策支持，積極推進崗位設(shè)置和聘用改革試點工作，修訂了醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)高級職稱自主評審辦法、申報條件和量化評審方案，對高層次人才在職稱晉升、崗位聘用等方面給予政策傾斜。 人才隊伍建設(shè) 激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動能
經(jīng)過持續(xù)不斷的引才育才，市中心醫(yī)院形成了一支擁有13名博士研究生、523人碩士研究生、352名高級技術(shù)職稱的高層次人才隊伍。并涌現(xiàn)出獲得全國先進工作者、中國醫(yī)師獎、湖北省醫(yī)學(xué)青年拔尖人才、湖北省勞動模范、湖北省五一勞動獎?wù)碌葮s譽稱號者多名，享受國務(wù)院、省、市政府特殊津貼15人，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能。 醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升。通過引進培養(yǎng)專業(yè)人才，醫(yī)院成功開展了以冠狀動脈搭橋、體外膜肺氧合(ECMO)技術(shù)、顱內(nèi)靜脈竇血栓形成的介入治療、體外開窗技術(shù)重建左鎖骨下動脈在TEVAR中的應(yīng)用、心臟介入、微創(chuàng)心臟瓣膜置換術(shù)、卵母細胞胞質(zhì)內(nèi)單精子注射技術(shù)(二代試管)等為代表的一系列高新技術(shù)，均在省內(nèi)處于領(lǐng)先地位。此類患者無需再去武漢等外地醫(yī)院治療，在家門口即可享受到優(yōu)質(zhì)、便捷的專家服務(wù)，有效減輕了患者的就醫(yī)負擔，切實緩解了“看病難、看病貴”問題。 學(xué)科集群優(yōu)勢加速形成。依托高層次人才引領(lǐng)，成功創(chuàng)建胸痛中心、高級卒中中心、高級創(chuàng)傷中心等國家級診療中心12個，整合相關(guān)專業(yè)和優(yōu)質(zhì)資源，組建特色診療中心20個。衛(wèi)健系統(tǒng)市級質(zhì)控中心共44個，其中43個設(shè)在隨州市中心醫(yī)院，基本實現(xiàn)全覆蓋。湖北省三級醫(yī)院臨床重點專科達到35個，進入省內(nèi)同級醫(yī)院第一方陣，全市遙遙領(lǐng)先，�？平ㄔO(shè)水平、診療中心布局和醫(yī)療質(zhì)量管理等方面均取得顯著成效。 科教融合實現(xiàn)歷史跨越。近年來，以高質(zhì)量人才隊伍為支撐，醫(yī)院先后承擔各級各類科研課題117項，其中國家自然科學(xué)基金面上項目1項，省級立項課題28項，校級立項6項，獲省級、市級科技進步獎近20項；在國內(nèi)外醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文626篇，主編出版醫(yī)學(xué)和管理專著63部；134名優(yōu)秀專家在國家、省、市級學(xué)會任職，有效擴大了醫(yī)院的影響力。 在建設(shè)高質(zhì)量人才隊伍的過程中，醫(yī)院也面臨著一些現(xiàn)實問題，如因個人原因，引進的人才希望到更高一級的醫(yī)療機構(gòu)發(fā)揮才能；編制問題導(dǎo)致崗位設(shè)置嚴重不足，個人晉升通道受限；引進人才的一些后顧之憂不能得到很好解決……針對這些問題，市中心醫(yī)院將進一步解放思想、明確目標、強化責任，制定系統(tǒng)化的高層次人才引進和培養(yǎng)方案，既強力驅(qū)動“育才”“引才”雙輪，更在“留才”上下功夫，確保德藝雙馨的高層次人才隊伍不斷增添“新鮮血液”，為實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，優(yōu)化營商環(huán)境，推進“城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)”建設(shè)作出新的更大貢獻。
