隨州日?qǐng)?bào)訊（通訊員唐婉馨、肖振揚(yáng)）近年來，廣水市財(cái)政局積極響應(yīng)上級(jí)政府采購制度改革號(hào)召，不斷探索創(chuàng)新，通過推行政府采購專員制度、構(gòu)建“大代理”合作新模式、打造全過程監(jiān)管服務(wù)鏈等舉措，提升政府采購質(zhì)效，推動(dòng)營商環(huán)境“大提升”。
全面推行政府采購專員制度。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專業(yè)人干專業(yè)事，為專員制度推行提供組織保障。建立完善制度體系，出臺(tái)一系列制度文件，明確政府采購專員的產(chǎn)生方式和工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，為改革提供制度支撐。強(qiáng)化崗位設(shè)置，在全市163個(gè)預(yù)算單位挑選320名優(yōu)秀人員擔(dān)任政府采購專員，建立專員數(shù)據(jù)檔案庫。加強(qiáng)采購專員培訓(xùn)，組織開展18期業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，切實(shí)提高了政府采購專員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策理論水平。強(qiáng)化履職盡責(zé)，在預(yù)算單位建立內(nèi)控制度，政府采購專員全程參與項(xiàng)目管理，嚴(yán)格把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定考核辦法，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用。
全面構(gòu)建“大代理”新模式。通過聘請(qǐng)顧問講解、組織實(shí)地觀摩、開展數(shù)據(jù)匯聚平臺(tái)功能培訓(xùn)以及督導(dǎo)檢查等方式，全面提升代理機(jī)構(gòu)的專業(yè)化水平和服務(wù)意識(shí)。制定相關(guān)方案和辦法，明確“大代理”工作內(nèi)容、方式和評(píng)價(jià)體系，規(guī)范代理機(jī)構(gòu)行為。創(chuàng)新管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)代理項(xiàng)目清單化管理，細(xì)化操作流程，編制工作手冊(cè)，通過考核授予優(yōu)秀代理機(jī)構(gòu)“代理之星”稱號(hào)�！按蟠怼痹圏c(diǎn)工作，降低了政府采購成本，節(jié)約項(xiàng)目資金279萬元。評(píng)價(jià)期內(nèi)，政府采購合同簽訂時(shí)間由6個(gè)工作日縮短到平均3個(gè)工作日，預(yù)付款支付時(shí)間由3.9個(gè)工作日縮短到平均2個(gè)工作日，新增合同融資總額17724萬元，同比增長52%，切實(shí)解決了企業(yè)融資難、融資慢、融資貴等問題。
全面強(qiáng)化全過程監(jiān)管服務(wù)。充分利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，依托湖北省政府采購數(shù)據(jù)匯聚平臺(tái)，打造政府采購全過程監(jiān)管服務(wù)鏈。事前監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)采購人內(nèi)控制度建設(shè)等方面的監(jiān)督，開展政策宣傳和咨詢服務(wù)；事中監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)采購文件公平競爭自動(dòng)審查，對(duì)各環(huán)節(jié)時(shí)效性進(jìn)行監(jiān)督預(yù)警，對(duì)疑似違規(guī)情形自動(dòng)生成預(yù)警信息；事后監(jiān)管，建立各方在線互評(píng)機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目履約驗(yàn)收和績效評(píng)價(jià)開展監(jiān)督。這些措施有力推動(dòng)了監(jiān)管重心由傳統(tǒng)的問題導(dǎo)向，逐步向預(yù)防導(dǎo)向和過程導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，從而全方位開啟了“事前預(yù)警、事中監(jiān)控、事后分析”的智能監(jiān)管新模式。
