獲獎(jiǎng)感言
    十分感謝社會各界給予的支持，讓我有幸成為2013年度隨州市十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物，這份榮譽(yù)不僅僅代表個(gè)人，還樹立了公司良好形象，更重要的是通過媒體的正面引導(dǎo)和宣傳在社會上傳遞了積極的正能量。
    入職以來，我同員工一起，歷經(jīng)艱苦探索提升公司業(yè)績；秉承公司理念改善職工條件；遵循社會規(guī)則積極交稅納稅；堅(jiān)持誠信制藥回饋社會群眾。相信這些努力一定會得到進(jìn)一步的認(rèn)可。
    在今后的工作中，武漢健民集團(tuán)隨州藥業(yè)有限公司將繼續(xù)狠抓改革，敢于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，將企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)健民員工的夢想，為隨州人民作出更大的貢獻(xiàn)。
【獲獎(jiǎng)人物簡歷】
    布忠江，男，1966年出生，中共黨員，湖北隨州人，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理專業(yè)畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)師職稱。1986年9月參加工作，現(xiàn)任武漢健民集團(tuán)隨州藥業(yè)有限公司總經(jīng)理。
    他自2012年8月?lián)�任總�?jīng)理以來，發(fā)奮圖強(qiáng)，敢于創(chuàng)新，勇?lián)��?jīng)濟(jì)發(fā)展重任，自覺踐行社會責(zé)任。當(dāng)年，公司就實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。經(jīng)過近2年的改革和調(diào)整，在他的帶領(lǐng)下，武漢健民集團(tuán)隨州藥業(yè)2013年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成倍增長，工業(yè)總產(chǎn)值增長了80%，銷售收入增長121%，利稅增長了283%，職工人均收入平均上漲45%，使企業(yè)一舉擺脫連續(xù)6年虧損的局面，進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
    作為一家國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、湖北省高新技術(shù)企業(yè)的掌舵人，武漢健民集團(tuán)隨州藥業(yè)有限公司總經(jīng)理布忠江發(fā)奮圖強(qiáng)，敢于創(chuàng)新，勇?lián)��?jīng)濟(jì)發(fā)展重任，自覺踐行社會責(zé)任，以科技、品質(zhì)為先導(dǎo)，以“關(guān)注民生，健康民眾”為經(jīng)營理念，大力實(shí)施規(guī)模擴(kuò)大化經(jīng)營戰(zhàn)略，走集團(tuán)化、規(guī)�；�、集約化道路，帶領(lǐng)企業(yè)扭虧為盈，進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。

 

本報(bào)記者 黃闖

    近日，記者走進(jìn)武漢健民集團(tuán)隨州藥業(yè)有限公司，與布忠江面對面交流。他給人的第一印象更像是一個(gè)學(xué)者，但通過他的講述，你能感覺到他是位極富人格魅力的經(jīng)理人，自信但不張揚(yáng)。
    在近兩年的時(shí)間里，他把一個(gè)在虧損邊緣徘徊6年的企業(yè)一舉改變?yōu)榻裉斐錆M生機(jī)活力、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收的知名藥業(yè)企業(yè)。談到成績，他更多地把它歸功于健民隨州藥業(yè)人集體的智慧與努力，但誰又能否認(rèn)他為此付出的艱辛？
改革讓企業(yè)扭虧為盈
    記者：我們知道，武漢健民集團(tuán)隨州藥業(yè)有限公司自1997年11月成立以來，已扎根隨州16年，為隨州人民作出了重要貢獻(xiàn)。前幾年，由于多種因素，公司的發(fā)展受到影響。但近兩年，公司的發(fā)展成就有目共睹，請您談一下成功的經(jīng)驗(yàn)。
    布忠江：2012年8月，我出任公司總經(jīng)理，公司已連續(xù)6年虧損，銷售不濟(jì)，產(chǎn)能不足，員工士氣低下。為扭轉(zhuǎn)這一局面，我和公司領(lǐng)導(dǎo)層決定銳意改革，雙管齊下，扭轉(zhuǎn)局面。
    一方面，我們深入市場調(diào)查，了解顧客需求，積極尋求對策，開拓市場。為了全方位掌握市場動(dòng)態(tài)，我們經(jīng)常出差去外地辦事處，跟銷售經(jīng)理和業(yè)務(wù)員溝通，討論在銷售過程中遇到的問題和困難，并多次去市場與客戶面對面交流，了解客戶的需求。經(jīng)過幾個(gè)月的艱難時(shí)期，結(jié)合公司現(xiàn)狀和市場調(diào)研結(jié)果，初步確立了一系列的改革方案。首先，制定“以市場為導(dǎo)向，以銷售為龍頭”的營銷戰(zhàn)略，在傳統(tǒng)銷售渠道商務(wù)部和代理部的基礎(chǔ)上，增設(shè)基藥事業(yè)部和品牌事業(yè)部。其次，針對不同產(chǎn)品品類和性質(zhì)，重新調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)，提高銷售人員的積極性，以銷售來帶動(dòng)生產(chǎn)，使公司的銷售上新臺階。
    另一方面，我們強(qiáng)化內(nèi)部管理，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了全面地認(rèn)識公司的問題，我們深入車間了解產(chǎn)品的工藝，觀察藥品各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，檢查每個(gè)層面的管理。遇到問題，主動(dòng)向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅請教，同時(shí)多次召開座談會，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，進(jìn)行認(rèn)真地分析、研究、總結(jié)。從原材料采購、車間流水線生產(chǎn)、發(fā)貨各個(gè)環(huán)節(jié)，我身體力行親自體驗(yàn)，然后歸納員工提出的各種問題和困難，和車間主任、部長一一分析，提出相應(yīng)的解決辦法，并制定相關(guān)措施進(jìn)行規(guī)范，極大地提高了生產(chǎn)效率。
    一分耕耘，一分收獲。經(jīng)過近2年的改革和調(diào)整，健民隨州藥業(yè)2013年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成倍增長，工業(yè)總產(chǎn)值增長了80%，銷售收入增長121%，利稅增長了283%，職工人均收入平均上漲45%，使企業(yè)一舉擺脫連續(xù)6年虧損的局面，進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
創(chuàng)新促企業(yè)持續(xù)發(fā)展
    記者：取得這樣輝煌的業(yè)績，確實(shí)很不容易。那么在這一過程中，你們采取了哪些措施來保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展呢？
    布忠江：為了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，我們不斷推陳出新，讓創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
    在營銷工作方面，我們結(jié)合公司現(xiàn)狀和市場調(diào)研結(jié)果，提出“四駕馬車，并駕齊驅(qū)”的策略。在營銷中心商務(wù)部中增加促銷和內(nèi)勤人員，更全面地掌握駐外銷售員工作情況，加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，提高信息溝通效率，加快發(fā)貨速度；在產(chǎn)品代理部增加產(chǎn)品種類，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對于適合該渠道的產(chǎn)品進(jìn)行政策優(yōu)惠，提高代理商銷售產(chǎn)品的積極性，加快產(chǎn)品流通效率，開拓更大的市場；掌握藥品行業(yè)新動(dòng)向，針對國家基本藥物制度的政策，重點(diǎn)進(jìn)行基藥的銷售，面向城市社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)和縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)投標(biāo)，使公司小兒寶泰康等藥品成功納入國家基本藥品目錄。同時(shí)，在全國范圍內(nèi)進(jìn)行招商，預(yù)計(jì)2014年小兒寶泰康單品銷售將突破億元，保障中標(biāo)藥品有固定的銷量。另外，針對市場情況，我們及時(shí)推出“第三終端”模式，真正做到縣縣有人，縮短生產(chǎn)商與客戶之間的距離，更好地了解客戶需求，為客戶提供更好的服務(wù)。
    在營銷上“開源”的同時(shí)，我們也在產(chǎn)品生產(chǎn)上進(jìn)行“節(jié)流”。一方面根據(jù)市場需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略，對現(xiàn)有的高毛利產(chǎn)品進(jìn)行大力推廣，更新廠房和設(shè)備，改良生產(chǎn)工藝，從而發(fā)揮設(shè)備的最大利用效率，最大限度的降低成本。另一方面，我們也不斷開發(fā)新產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。我們堅(jiān)信藥品生產(chǎn)企業(yè)掌握了核心技術(shù)，便擁有市場主動(dòng)權(quán)。因此為了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，投入大量資金和人力研發(fā)乳酸鈣等原料藥，同時(shí)加大公司研發(fā)投入，與武漢新世紀(jì)醫(yī)藥研究所合作開發(fā)的國家三類新藥貼穴平喘膏，將是公司的品牌亮點(diǎn)和新的利潤增長點(diǎn)。為了保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，我們經(jīng)常跑北京、武漢等各大院校，積極尋求技術(shù)合作伙伴，并參與合作單位的新產(chǎn)品先期技術(shù)開發(fā)工作，為新產(chǎn)品的后續(xù)生產(chǎn)積累大量的數(shù)據(jù)，以確保新產(chǎn)品批準(zhǔn)后一次試產(chǎn)成功。目前乳酸鈣項(xiàng)目已通過小試，順利進(jìn)入中試，貼穴平喘膏也進(jìn)入國家核準(zhǔn)文號階段（待上市）。
質(zhì)量奠企業(yè)發(fā)展根基
    記者：制藥行業(yè)與人們的生活息息相關(guān)，在保障藥品質(zhì)量方面，你們做了哪些工作？
    布忠江：質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，尤其是制藥行業(yè)，更應(yīng)具備社會責(zé)任感和使命感，在藥品質(zhì)量上絲毫不能馬虎。
    為保證產(chǎn)品質(zhì)量，公司選擇提前申請新版GMP認(rèn)證，投入2000余萬元，克服種種困難，發(fā)動(dòng)全體員工積極參與，改造廠房、設(shè)施，新購產(chǎn)品生產(chǎn)線，改善辦公環(huán)境，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和軟硬件改造，建立更完善的藥品生產(chǎn)和監(jiān)管制度。
    為了保證GMP認(rèn)證一次性通過，我們密切關(guān)注國家藥品質(zhì)量方面的政策、制度，經(jīng)常到各部門檢查改造工作，加班加點(diǎn)分析改造方案和對策。在這些措施的強(qiáng)力推動(dòng)下，公司在湖北省率先通過了國家新版GMP認(rèn)證，成為全省藥品生產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先者，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
人才增企業(yè)發(fā)展活力
    記者：公司發(fā)展的同時(shí)，在關(guān)愛員工方面做了哪些呢？
    布忠江：我們深知，企業(yè)要在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大，沒有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍就成了無源之水、無本之木。
    在企業(yè)效益轉(zhuǎn)好的同時(shí)，我們不忘為員工爭取最大的利益。近二年來，公司為全體職工二次加薪，工資與去年同比上漲45%，每月足額發(fā)放，按時(shí)繳納“五險(xiǎn)一金”，以解決職工的后顧之憂。同時(shí)，對職工食堂加大補(bǔ)貼，讓員工在品類上和味道上有更多的選擇，不定時(shí)發(fā)放水果，確保職工吃得飽、吃得好。
    公司還積極為工會工作創(chuàng)造條件，我們領(lǐng)導(dǎo)層帶頭參與工會活動(dòng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的大力支持下，順利完成了工會換屆選舉，組成新一屆工會委員會，設(shè)立400平方米工會活動(dòng)室，增加了文體設(shè)施。
    同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn)，公司新增和吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力170余人，為隨州當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)做出重要貢獻(xiàn)。
    中國夢，健民夢。正是有了布忠江這樣突出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，在工作崗位上狠抓改革，敢于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，才能將企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)健民員工的夢想，真真正正地造福一方，造福社會！